工程总监的工作职责是什么

工程总监需要具备良好的职业道德，良好的协调沟通能力和管理能力，以下是小编精心收集整理的工程总监工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

工程总监工作职责1

1、 负责中心全面日常管理工作;

2、 分管项目派单、结算等工作;

3、 负责工程问题解决、协调等工作;

4、负责工艺改进研发及相关培训工作;

5、负责施工项目进度、质量、回款、客诉等结果管理工作;

6、分管区域工程巡检、问题处理;

7、负责公司各项施工标准下达、执行及监督。

工程总监工作职责2

1、负责项目工程管理整体协调工作，统筹协调设计、监理及施工单位管理工作;

2、负责项目工程进度管理，全面协调与工程施工有关的各方面关系，确保工程如期完成;

3、全面负责项目施工现场管理、施工组织与协调、施工技术管理、施工质量安全等工作;

4、负责解决施工中的重大问题，现场质量监控和指导，解决工程实施过程中的质量问题;

5、负责工程项目的相关技术及质量管理标准的制定;

6、参与规划设计方案论证，参与工程材料设备招投标等相关工作，参与设计方案的研讨等;

7、参与施工单位、材料设备供应商的考察和选择。

工程总监工作职责3

1、在总经理的领导下，全面负责公司工程管理的各项工作。

2、健全公司工程管理相关的规章制度和流程;

3、负责管理公司承建的工程项目，确保各项项目按计划完成;

4、负责项目整体规划、决策、全面管控;

5、参与审核项目招投标、工艺设计、施工方案等制定;

6、负责项目建设过程中，重大事项的内外部沟通协调解决;

7、负责审核监督施工网络计划编制和实施，督促组织项目竣工验收，回款催促;

8、总经理交代的其他相关工作。

工程总监工作职责4

1、负责本部门的管理工作，包含制定工作计划并组织实施，部门人员管理、绩效考核等;

2、负责制定部门内各种工作流程，规章制度以及内部培训;

3、负责审批施工方案，并定期对施工进度及施工质量进行检查;

4、负责工程招投标、施工合同、工程成本等管理，并对部门内的工作质量及其合法性进行监督;

5、负责组织项目经理讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;

6、负责监督各项目的进度情况，明确工程管理人员的管理职责。

工程总监工作职责5

1、协助区域部门总经理进行工程质量目标、工程进度目标、安全文明施工目标的检查与控制，促成目标达成

2、协助管理各工程部解决勘察、设计、施工过程和质量监督中重点难点问题，对项目实施过程中的技术进行监督、指导和审定，落实执行集团颁布的各项工程管理制度

3、协助组织区域交付工作，提高顾客满意度

4、按要求组织施工图设计和审查工作，深入设计现场，监控设计质量，使设计优化合理、安全、经济、降低工程成本

工程总监工作职责6

1.根据公司经营目标，编制项目建设进度年度工作计划和财务预算，并指导、监督实施;

2.协助成本部门选择施工单位、监理单位，完成相关单位招标工作;

3.负责组织监督工程质量、进度、安全施工等管理工作;

4.负责现场工程签证管理，根据工程进度，核定进度款项支付，协助有效控制工程成本;

5.参与各项工程竣工验收，配合成本部门完成竣工决算工作;

6.协助物业部门组织与工程维修相关工作;

7.完成上级交办的其他工作。

工程总监工作职责7

1. 在总经理的带领下做好工程部各项工作。

2. 编制项目各类进度计划和督促落实。

3. 组织图纸会审，专项技术方案讨论，针对重大图纸及施工问题及时汇报解决。

4. 负责与设计、施工、监理等相关单位进行沟通协调，及时掌握施工现场进度及生产情况，按时间节点要求推进各项建设目标的达成。

5. 能够有效发现并排除施工现场安全隐患，保障安全文明施工。

6. 定期开展安全质量工作大检查、定期组织安全宣传活动。

7. 负责指导、管理、监督下属分管部门的各项工作，不断提高其工作效率。

8. 完成领导交办的其他工作。

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