施工项目经理需要具有良好的项目计划和管理能力以及独立解决问题的能力,抗压力强,吃苦耐劳,严谨负责;图纸审核,材料供应,人工调配。现场施工成本控制和施工进度掌控;以下是小编精心收集整理的施工项目经理安全职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
施工项目经理安全职责1
1、 充电场站的现场勘查、图纸设计,施工方案编制,评审。
2、 根据施工方案编制招标材料,组织招标工作,议价、审批、施约,做好管理台账。
3、 监理施工安全、质量、进度和成本,负责充电场站的竣工验收。
4、 工程竣工验收资料的编制、收集、整理、存档。
5、 对接业主方、供电局、电力设计院办理电力报装、设计、验收业务。
施工项目经理安全职责2
1、 独立完成新风净化工程项目前期勘查工作,与酒店业主及工程负责人沟通对接。
2、 组织协调施工过程中各方面的关系(包括甲方、总包方及交叉施工方),解决矛盾冲突,保证项目按期按质完成。
3、 合理安排施工进度,严控项目节点,有序组织协调设备采购。
4、 监督管理各外包施工队,协调组织施工。
5、 配合甲方完成项目验收确认,工程移交后配合完成售后服务。
6、 完成公司领导交办的其它工作。
施工项目经理安全职责3
1、工程施工前期了解工程状况,参与消防项目投标事宜,制作标书及电气安装工程设计方案讨论并协助制作;
2、参与安装单位施工、电气安装技术指导及监督管理、空调系统安装等;
3、负责水电安装工程、监督施工现场的安全、质量、进度及相关单位配合实施情况跟踪;
4、及时协调好现场问题,参与工程验收,确保工程按照合同完成等。
5、参与现场施工中的各类会议,并向领导回报相关工程中的施工情况;
6、负责分部分项分阶段工程验收及竣工验收,督促、检查有关水电安装工程的执行情况;
7、负责施工全过程情况记录工作,及时完成资料管理、收集整理归档工作;
8、能适应工程项目上工作性质,接受公司各项安排;
9、完成领导安排的其他工作等。
施工项目经理安全职责4
1贯彻落实公司的各项规章制度,维护公司利益,热情服务于客户。
2.审查施工合同,报价及工程图纸。
3.对所承接工程实施组织、施工、进度控制。
4.认真完成施工管理守则的填写和作业文件。
5.管理本施工队日常工作。
施工项目经理安全职责5
1、组建现场项目部,明确部门人员职责;
2、负责做好各方面的协调工作,统筹管理施工现场的安全、质量、进度、成本等要素;
3、组织项目部学习有关施工图纸进行技术规程、规范和安全、质量标准全面交底,并组织相关人员编制施工方案,定期向上级汇报工程进度情况;
4、处理与本工程项目有关的对外关系。
施工项目经理安全职责6
1、负责工程中心人员的调配和管理,调动员工积极性。合理配置工程人员,根据公司总体要求,对工程中心的项目开展情况实施监督,对工程进度进行考核;
2、负责对工程中心的工作目标宇计划进行管理,对工程中心年度目标和计划进行编制,并提出专业建设性意见。按照工程中心年度任务目标进行目标分解,并准确下达到个各个岗位进行执行,主持各岗位工作目标的具体达成计划、资源配置等工作。
3、负责及时处理和协调施工过程中产生的重大问题,推进项目及时完工;
4、负责协调好工程中心与设计放、甲方单位、工程监理等多方面的关系。
施工项目经理安全职责7
1、负责环保项目现场的施工、安装管理;管理项目现场的施工队伍、施工材料等。
2、跟进工程进度、质量、安全,管控施工成本。
3、负责施工现场的各项记录、会议及与甲方等各方人员的沟通。
4、能够按照部门经理的要求完成任务,完成施工结算,竣工资料编制。
5、催收工程款。
6、落实领导交办的其他工作任务。
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