车间主任和生产调度职责

车间主任和生产调度需要定期向生产主管汇报生产管理工作，定期召开部门生产管理工作例会，准确、清晰传达公司的政策信息，以下是小编精心收集整理的车间主任和生产调度职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

车间主任和生产调度职责1

1.部门重点工作计划及完成情况跟进、反馈;

2.事业部级、制造部决议事项执行效果督办、验证等;

3.承接制造部下达月度生产任务与交期;

4.负责部门预算管理工作;承接制造部下达月度生产任务与交期;

5.劳保、办公用品、印刷品、工作服计划申报审核;

6.车间SAP信息化系统处理监督;

7.负责车间安全、自动化抛丸、喷涂设备TPM推进、现场管理;

8.负责车间质量过程监管、质量改进工作开展;

9.负责车间降本工作开展;

10.员工关怀慰问及员工思想稳定工作;

11.领导安排的临时性工作开展及反馈。

车间主任和生产调度职责2

1、负责装配车间生产运营

2、负责班组长及骨干人员的培养

3、负责车间的精益和质量持续改善

车间主任和生产调度职责3

1、负责按照设计图打板、缝制

2、负责根据工艺设计要求指导车工制作

3、负责参与生产过程的质量控制及返工。

4、负责参与车工发料

车间主任和生产调度职责4

1、全面负责工厂的生产运营管理;

2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作;

3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;

7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;

8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

车间主任和生产调度职责5

1、负责协调生产资源，落实生产计划，管理生产进度，反馈生产结果，确保交期;

2、负责工序标准文件规整与制定更新，并落实与监督执行，组织并推进公司各项管理体系的实施;

3、完成公司规定各项绩效指标，其中包括交期、产能、质量、成本、效率等，并持续改进;

4、内部团建建设，人员培训、考核、管理;

5、现场6S及安全管理;

6、对生产部整体环境及设备提出可持续性的改善;

7、上级主管安排的其它工作。

车间主任和生产调度职责6

1、生产管理组织及落实：根据工程部月度计划及加工单情况，制定工厂生产排产计划，确保完成公司生产任务。

2、做好日常安全检查工作，消除安全隐患，制止违章操作，确保安全生产;

3、督促设备管理人员和班组做好设备日常维护保养和消缺工作，确保设备完好;

4、贯彻落实生产过程中各项工艺技术文件，指导督促质检工作认真开展，产品质量不断提升;

5、指导并监管库管人员按公司规定做好库房材料出入库管理工作，提醒跟催所缺各类材料;

6、积极推进材料整合与长期库存材料代用消化工作;

7、做好成品发货监管工作，做到不漏发、不错发、及时发，力争生产现场不积压产品;

8、审核生产日报，审核各工队月度加工量报表，并对准确性负责;

9、关注一线人员工作状态及思想动态，协助厂长做好人员管理及团队建设工作;

10、不断探索提高工效、优化生产工序的方法、思路;

11、有效推进5S管理，持续提升现场管理水平;

12、完成公司和厂长安排的其他工作。

车间主任和生产调度职责7

1、负责生产人员的工作安排与调配;

2、负责本组生产的进度与质量控制;

3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;

4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;

5、完成上级领导安排的其它工作任务。

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