施工经理工作职责都有哪些

施工经理需要对项目安全、施工质量、施工进度有较强的把控能力;以下是小编精心收集整理的施工经理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

施工经理工作职责1

1、负责统筹项目部施工管理工作，搭建施工组织架构。

2、负责项目目标控制与施工管理计划制定、把控好项目进度，落实措施保证目标按期完成。

3、负责项目材料与人力资源管理，合理安排现场施工。

4、负责协调内外部关系，解决现场问题，推进项目开展。

5、审核各种事项，做好现场决策。

6、负责项目从启动到竣工验收的各项工作，做好工程交付工作，并及时对项目全过程资料进行编制归档，确保各项请款资料齐全。

施工经理工作职责2

1.根据工程计划，组织项目现场实施，维护施工安全;

2.指导项目安装、调试、验收等工作;

3.负责水样检测、工艺调试、机电调试、清水试车;

4.负责与项目现场外协、业主对接项目进度，沟通协调;

5.处理现场出现的各种问题，辅助项目经理完成管理工作;

施工经理工作职责3

1、负责对开发项目土建专业的工程进度、质量、安全文明施工情况进行检查和监督，跟踪落实土建专业的工程质量状况;

2、参与编制施工控制计划及分项施工进度计划，并督导实施、纠偏;

3、控制无效成本，及时核实现场签证的工作量;

4、组织图纸会审，提前发现问题，进行设计变更的执行;

5、负责土建专业竣工档案管理，参与项目土建专业重大验收和资料移交工作;

6、协调项目总包、分包与监理的关系，协调在项目进程中本专业同其它专业工程师的关系。

施工经理工作职责4

1.协助项目经理处理每日现场工作

2.参加现场会议，准备报告和项目涉及现场文档

3.安排项目会议和准备会议纪要

4.每日视察工地以及准备相关报告

5.协助项目招投标事宜

6.协助项目团队的投标评估

7.根据项目进度表监控施工进度

8.与当地政府部门联络审批申请和批准事宜

9.在项目经理的指导下，签发现场指导、视察报告以及与承包商澄清现场技术问题

施工经理工作职责5

1. 协助项目经理制定施工策略，准备执行计划和识别项目风险 。

2. 制定可施工性要求并确保它们包含在项目执行计划中 。

3. 管理 EPCM 和施工团队，以定义和建立现场办公室和临时设施。

4. 监督和监督项目的方向，确保满足规范和要求。

5. 监督和监督施工活动，安全活动，质量活动，确保施工和现场安全。

6. 检查和准备现场报告，评估和最小化风险，撰写报告 。

7. 确保与技术部门保持良好联系并遵守施工程序的要求。

8. 与 EPCM 和所有现场承包商建立良好的工作关系。

9. 确保提供急救紧急援助和程序 。

10. 管理计划内施工和预调试计划的执行。

施工经理工作职责6

1.负责项目现场施工;

2.负责工程管理部现场管理工作;

3.负责与业主、管理公司、监理、设计、政府机构等部门协调工作;

4.协助项目经理贯彻一体化方针、目标，组织纠正与预防活动;

5.审核任务单,负责本部门培训;

5.负责工程交工后回访保修工作，工程施工、交验后的顾客满意度调查工作;

施工经理工作职责7

1、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案;

2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;

3、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关;

4、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决;

5、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，对劳务层进行考核、评价;

6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行;

7、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录;

8、按时准确记录施工日志;

8、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底;

9、负责整理各项工程的竣工资料及交接工作;

10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进;

11、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作;

12、完成领导交办的其它工作。

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