一名优秀的生产经理需要具备较丰富的团队管理经验和协调能力，擅长沟通、协调、责任心、执行力超强。以下是小编整理的生产经理工作职责_生产经理是干什么的最新，欢迎阅读分享。
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生产经理工作职责1
1、组织实施公司的生产计划，保质保量的完成生产任务。
2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产车间原材料使用的控制。
3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行。
4、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策，确保安全文明生产。
5、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。
6、与公司各部门保持紧密且良好的关系，以便工作顺利进行。
7、服从上级的工作安排。
生产经理工作职责2
1、全面负责工厂的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平、提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;
2、组织工厂生产，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成;
3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及车间各项制度流程;
4、严格执行安全、文明生产管理，严格劳动纪律、工艺规范和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作;
5、根据设备管理要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;
6、严格实施5S现场管理，定编、定岗、定设备、做到安全生产、文明生产、车间生产条理清楚，井然有序;
7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。
生产经理工作职责3
1.协助编制项目策划书、施工计划(设计、采购、加工、运输、安装、劳务、资金)、施工组织设计、安全专项施工方案、专项施工措施方案等文件
2.实施现场生产管理工作，落实项目现场施工、进度、质量、安全管理工作，关注工程项目的过程管理与控制
3.组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底，办理设计变更和技术核定
4.负责现场指导并编制领料单和加工任务通知单
5.负责工程技术档案和各种经济技术资料的编制
生产经理工作职责4
1、参与生产建设中产线规划和提高生产效率及改善产品质量的行动计划与实施;
2、根据生产目标制定生产计划，跟踪生产情况、产品需求、生产过程控制等，按时完成生产目标;
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
6、负责员工的管理、培训和培养。
生产经理工作职责5
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
生产经理工作职责6
1、参与公司生产相关流程的完善与落实;
2、全面负责生产部门的日常管理工作;
3、有效达成公司生产的交付、品质、成本等指标;
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。
生产经理工作职责7
1、负责组织和保障生产工作按照(GMP、ISO13485、ISO11135、FDA510K)医疗器械生产质量管理体系有效进行;
2、负责配合技术部参加生产工艺流程审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;
3、完成各项生产任务指标，确保交货准时;
4、负责生产部人员管理及安全、防护、清洁等定期培训工作;
5、负责仪器设备、厂房设施的维护保养，确保生产环境、设施、设备，满足生产质量要求。
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