企业质检部门的职责

企业质检部门的职责（15篇素材稿件）

明确职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。企业质检部门的职责怎么写才规范？下面给大家分享企业质检部门的职责，希望对大家有所帮助。

企业质检部门的职责篇1

职责描述:

1、负责企业质量管理体系的建立与健全;

2、企业来料、制程、成品的检验管理工作;

3、企业产品质量管理;

4、不合格品的确认、标识及跟踪管理;

5、公司内部质量审核;

6、企业产品质量记录与档案管理;

7、负责产品的&39;首检、抽检、终检以及专检工作;

任职要求:

教育背景:大专及以上学历;

相关专业知识:熟悉铸造产品材料,熟悉常用检验设备的使用及保养;

工作经验:有2年以上的同行业工作经验;1年以上管理经验;

技能技巧:了解iso9000质量管理体系,熟悉常用监测器具的使用及保养,掌握不合格管理流程;

工作态度:身心健康、吃苦耐劳,责任心强,有较好的执行力。

企业质检部门的职责篇2

1.对施工工地质量、进度、安全、文明施工的全面监督管理，保证各工地无重大质量安全事故发生；

2.施工期内重工施工工序、分部、分项的检查、验收；

3.隐蔽工程检查、验收、签证；

4.现场实测实量及观感质量的抽查、评定；

5.施工现场材料标识、计量、砼及砂浆配合比等的监督、检查；

6.各工区安全组织设计的审核，现场安全生产、文明施工的措施的布置、落实，安全资料台帐检查、验收；

7.组织各分公司、项目经理搞好生活区布置以及外来民工管理工作，必要时代表公司协助项目经理处理工地全国各地伤亡事故；

8.主要施工内外架、机械、设备的安装检查验收、挂牌，检查各类施工操作人员持证上岗；

9.组织各分公司、项目经理管理好水电表计量，并落实好水费的分摊；

10.组织各分公司、项目经理拟定及特殊工程及疑难技术问题的施工方案；

11.检查工程进度计划的实施情况，并督促落实；

12.查验公司、建设单位及监理公司有关指令的落实情况；

13.组织基础工程、主体结构及竣工初验工作；

14.组织工程质量、安全方面的优胜评比工作；

15.对分包的各分项、分部工程的组织协调工作；

16.负责组织农民工的岗位培训及全员安全培训工作；

17.配合分公司做好民工学校的管理工作；

18.协助工程管理部的对外协调工作。

企业质检部门的职责篇3

岗位职责：

1、负责公司员工的岗位职责职位要求和调配，负责人员梯队建设以及储备人才培养；

2、负责公司劳动关系、人事、福利综合管理工作；

3、负责建立企业员工的工作业绩档案，组织对人才盘点及绩效评估工作；

4、公司工资、奖金、加班费的审核及支付管理；

5、做好员工的考勤管理工作，检查各部门对公司考勤管理执行情况；

6、负责培训工作，做好员工岗前、素质、业务培训；

7、负责公司行政管理、

8、完成领导交办的其他工作。

职位要求：

1、大专以上学历，人力资源或相关管理专业优先；

2、具有2年以上人事行政工作经验，熟悉人力资源管理各大模块及企业行政后勤工作。

3、有人力资源实操经验，职业素养高，能承重。

此岗位为代招岗位，工作地点：珠江新城华成路8号之一礼顿阳光大厦（工作时间：5.5天）

岗位要求：

学历要求：大专

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：3—4年经验

企业质检部门的职责篇4

1、负责公司各种质量管理制度的制定与实施，以及公司各种质量管理活动执行与推动，促进公司质量体系的持续改进;

2、负责原料、辅料、成品及生产现场的&39;质量控制标准、检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作;

3、负责处理质量异常事件，组织进行原因分析及制订改进措施;

4、负责建立不合格品的控制方案，制定不合格品的预防和纠正措施，并予以督导执行;

5、负责质量部门相关检验仪器、量具、实验设备的管理工作;

6、负责监督、检查质量记录，组织分析质量数据，定期编制质量报告;

7、及时完成上级领导安排的其他工作。

企业质检部门的职责篇5

(一)工程部组织机构的设置原则：

1、精干高效的原则

2、灵活弹性的原则

(二)工程部组织机构设置

1、工程部的编制

根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量，在目前仅有一个工程项目的情况下，工程部的编制为4人。随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展，工程部的编制会进行调整。根据开展项目的情况每个项目增加4人。

2、工程部的岗位设置

目前运做一个项目情况下工程部设置为工程部经理兼项目经理岗位1个;土建装修工程、绿化工程管理兼土建装修工程、绿化工程预算员、资料管理员岗位1个;电气工程、电气相关市政工程管理兼电气工程、相关市政工程预算员资料管理员岗位1个;员岗位1个。

以后每增加一个项目相应增加四个岗位：项目经理一个，各专业管理人员各一个(同上)。

项目竣工移交后工程部项目管理岗位随之撤消，根据工程部实际情况和项目人员的表现情况进行工程部岗位重新调整安排。

(三)工程部组织机构图

二、工程部部门及岗位职责

(一)工程部部门职责：

1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。

2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。

3、负责工程项目和监理单位招投标工作。

4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。

7、负责工程竣工验收及移交工作。

8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

(二)工程部经理岗位职责：

1、负责工程部的日常管理工作。

2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

3、负责组织工程的招投标工作。

(1)对承包商、监理单位进行考察、评价。

(2)组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。

(3)组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

(4)组织评标和开标工作，确定中标单位。

(5)参与合同谈判与合同的签定。

4、负责项目管理。

(1)负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

(2)项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

(3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

(4)对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

(5)负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

(6)负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

(7)对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。

(8)对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

(9)组织竣工验收及移交。

(10)监督检查工程和项目文件资料的管理。

(11)负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

5、负责工程监理的管理。

(1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

(2)根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

(3)对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。

(4)负责监理费用控制与结算。

6、负责与设计单位协调

(1)参与设计单位的选择。

(2)参与设计方案的选择工作。

(3)组织工程技术人员进行图纸预审。

(4)委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

(5)协调设计单位与相关单位之间的关系。

(6)对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

(7)对设计费用进行控制。

7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

(三)项目经理岗位职责

1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、负责项目的整体运作和管理

(1)项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。

(2)负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。

(3)开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

(4)组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。

(5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。

(6)组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。

(7)对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。

(8)对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。

(9)对施工组织设计的调整及修改进行审核。

(10)对开工准备情况进行核实检查。

(11)组织临时设施的搭建。

(12)组织监理、施工单位进行场地移交。

(13)向工程部经理报送《开工申请表》。

(14)组织对《监理规划》进行评审。

(15)对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。

(16)负责准备图纸会审、设计交底会。

(17)组织开工庆典。

(18)组织工程资料的报送。

(19)组织召开工程协调会。

(20)对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。

(21)对施工安全、文明施工进行监督检查。

(22)对施工中的各种标识组织监督检查。

(23)负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

(24)按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。

(25)组织制定质量监督计划。

(26)依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。

(27)对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。

(28)对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。

(29)负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。

(30)负责对各方提出的设计变更进行审核。

(31)负责工程停工、复工的管理。

(32)负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。按合同进行工程款拨付。

(33)负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。

(34)监督检察项目文件资料的管理。

(四)土建工程管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。

9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责土建工程的竣工验收。

(五)水暖管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与水暖工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《水暖施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。

9、对《水暖施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

10、监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查水暖工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、据《项目规划》和工程施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水暖施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对水暖工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责水暖工程的竣工验收。

(六)电气管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。

9、对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

10、监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查工程相关各单位提出的电气工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解电气工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、对电气工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、负责电气工程的竣工验收。

(七)现场管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、负责《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查。

8、监督检查《施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施情况。

9、负责审查各单位提出的相关变更要求。

10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

11、负责与外协单位的信息与资料的传递和各单位的协调工作。

12、负责工程项目各分部分项工程之间和施工队伍之间的协调工作。

13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理及工程的各种标识管理。

14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。

15、负责项目标识要求的执行检查及记录。

16、参与工程竣工验收和移交。

(八)成本管理岗位职责(含内勤资料)

1、协助工程部经理、项目经理作好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理作好工程开工的准备工作。

3、参与工程招投标工作，负责配合预算部进行标的和投标邀请书的编制。

4、参与投标资料、文件的审查和评标工作。

5、参与编制工程质量监督计划。

6、根据成本目标编制项目成本成本控制计划。

7、对变更引起的工程量增减进行检查确认。

8、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整。

9、对工程款的发放进行检查控制。

10、参与竣工结算。

11、负责工程资料、质量记录的收集整理。

12、图纸、文件的发放、归档和移交。

13、负责项目ISO9001质量体系的内审工作。

企业质检部门的职责篇6

1、进货原材料检验;

2、结构件、印制板等外协产品检验;

3、公司产品成品、半成品检验;

4、产品环境试验;

5、检测、测量设备的.维护及校验对接工作;

6、相关文件编写及整理;

7、领导要求的其他事务的处理。

企业质检部门的职责篇7

1.水处理化验员上岗操作时必须携带操作证。

2.熟悉《低压锅炉水质标准》及《天津市锅炉水处理管理办法》并能认真执行，熟记重点条文。

3.了解所操作锅炉的结构，掌握水处理设备的原理、构造、水流程和操作，水分析方法，并能指导停炉后的保养工作。

4.定期进行水质化验，严格控制锅炉给水、炉水的&39;水质标准，督促司炉工坚持正常的锅炉排污制度。

5.保持水处理化验室及其设备、化验仪器齐全完好和整洁。

企业质检部门的职责篇8

1.负责公司全面质量工作,负责质量体系的运行、监控管理等。

2.公司主要产品为工业住宅、军用方舱、声屏障等装配式建筑类;

3.七年以上大中型类似行业企业工作经历,三年以上质检部长(副部长)管理经验;

4.对质量体系清楚,熟悉国家标准及法规,擅长质量管控方法,能够建立公司各产品的整体质量控制方案。要求至少具备上述2种以上产品的检验能力。

5.有洞察力,对检验员有指导能力,有明确产品关键质量控制点的.能力。

企业质检部门的职责篇9

职责描述:

1、具有质量检测、品质保证、质量认证、质量监督和管理等方面的专业知识和工作经验;

2、有高度的工作责任心,严谨认真的工作态度,工作细心稳重,善于观察分析问题;

3、工作讲求效率,思维敏捷,反应速度快,处理问题及时果断,具有较强的组织指挥能力;

4、具有较好的工作方法经验,善于处理上下级之间关系,能在工作中与各职能部门很好地沟通和配合,能够很好地对下属的工作进行培训指导

任职要求:

1、需从事汽车整车制造行业八年以上;

2、年龄:35-50岁,具有高等院校大专以上或同等学历。

3、受过质量认证机构的专业训练

企业质检部门的职责篇10

1.增强法律意识，提高商品质量管理水平。严格贯彻执行《产品质量法》、《反不正当竞争法》和《消费者权益保护法》。

2.维护商场声誉。努力学习商品知识，加强鉴别能力，对商品质量把关，杜绝假冒伪劣商品进入商场柜台。

3.会同商场进货管理委员会成员，定期对全场所经营的商品质量进行检查(每月一次，逢十必查)，遇重大节日和重大活动则随时抽查，凡不符合质量标准的要立即停止出售，并追究有关人员的责任、进行经济处罚。

4.协调各部门之间的工作关系。积极配合上级质检部门对商场的`商品质量进行监督和检査，如实反映情况和提供各种资料。

企业质检部门的职责篇11

职位描述

1、参与制定审核公司战略规划，协调和控制战略的实施；

2、根据公司发展战略及规划，制定企业中、长期人力资源规划、行政管理规划，制定人力资源管理和行政管理的制度和流程，并负责组织培训、监督、检查制度的执行情况；

3、设计、审核组织结构调整方案及岗位编制，协助核定年度经营计划与预算；

4、明确公司人力资源目标和总体方案，向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；

5、负责人力资源选用预留各模块工作整体有效推进，满足运作和公司发展需求；

6、负责推进企业文化的建设工作，树立统一的价值观；

7、负责公司整体行政工作的推进和各项工作的落实，满足运作的需要及重大活动的策划；

任职要求：

1、本科及以上学历，人力资源、管理相关专业；

2、5年以上同岗位工作经验；

3、具有较强的亲和力，执行力强，善于分析解决问题，抗压性好；

4、优秀的人际沟通、协调能力，良好的职业道德和团队管理能力。

企业质检部门的职责篇12

职责描述:

1、根据公司的发展目标及工作方针,制定并安排实施本部门的工作计划、目标;

2、负责部门的产品品质控制工作规划;

3、负责统筹品质各项工作的执行;

4、确保品质分析数据的及时性,准确性,有效性并及时改善;

5、负责指导对不合格品返工及返修的跟踪及监控;

6、负责指导品质改善及预防活动;

7、负责组织进行部门品质观念、品质体系的培训工作;

8、负责进料、制程检验、出货检验控制;

9、负责监督公司品质管理体系的运行;

10、负责主导重大品质事故调查分析改善,并及时向总经理汇报;

11、组建、培养部门核心团队,保证团队及体系的稳定性。

任职要求:

1、大学本科以上学历,电化学,机械自动化相关专业;

2、5年以上的锂电池行业品质管理工作经验,3年以上同岗位管理工作经验;

3、具备人员管理,独立开展项目工作的能力。

4、一定要有电芯行业锂电经验。

企业质检部门的职责篇13

1、根据订单及总计划表,编制工作计划、安排、分配任务至各质检员;

2、严格执行公司生产要求的质量控制程序、检验标准及相关规定,对产品质量进行检验,并做出正确的合理的判断,并提出合理化的建议;

3、根据业务员和客户对订单的要求,合理调配下属质检人员的工作任务,检查和落实每个订单质量控制和检验工作;

4、掌握各单生产进度及品质要求,配合生产部、国贸部确保大货按期出货;

5、负责检查、指导和督促下属做好对供应商的质量控制与初、中、尾三期的检验工作;

6、负责对产品出现影响较大的质量问题时,按规定督促供应商组织、分析、整改,并跟踪验证所采取的纠正和预防措施的效果;

7、定期组织部门内部沟通会,做好相关信息的传递与对质检人员的指导、培训和评估工作。

任职资格:

1、大专及以上学历,服装、纺织相关专业,服装行业质检工作5年以上,带团队人员在10人以上者优先录用;

2、熟悉各类服装版型及加工工艺,擅于服装生产节点质量监控,熟悉产品质量标准和行业标准;

3、能较为熟练的运用品质管理工具和方法对品质问题进行分析和预控,发生质量问题时较好的`品质改善的提案能力。;

3、能与客户、供应商、车间现场都保持良好的沟通与交流,熟练使用常用办公软件;

4、责任心强,抗压性强、面对问题能快速反应。

企业质检部门的职责篇14

职责描述:

1.按照法规要求不断完善公司的质量管理文件体系;

2.组织实施对生产全过程的监督检查,确保严格按各种书面规程进行生产、检验和复核;

3.参与实施内部的gmp自检工作,及公司各类gmp符合性认证检查的各项准备工作;

4.参与产品质量的改进工作,管理与质量相关的各项变更;参与所有偏差的调查和处理;监督完成持续稳定性考察计划;对纠正和预防措施的实施效果进行评审;定期回顾各项质量工作;

5.监督物料的供应商,对物料进行质量评价,并对物料进行放行;

6.及时正确的调查、处理所有与质量有关的投诉;

7.组织对产品质量进行回顾分析;

8.负责qa的日常管理工作。

企业质检部门的职责篇15

（1）贯彻执行国家、行业、地方政府有关安全、质量、环境保护、职业健康的法律、法规、标准。建立健全安全质量体系，推进安全质量工作全面展开。

（2）严格设计图、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验和试验及状态的控制，对检验工作质量负责。

（3）严格按验收标准评定质量等级，统计上报各项质量指标完成情况，提出对质量检验分析报告，反馈工程安全质量信息。

（4）坚持“三检”制，行使安全质量检查权力。监督施工技术部门贯彻工艺纪律和搞好工序质量管理，对生产单位进行质量管理点控制。

（5）参与质量策划、质量控制、质量保证和质量改进，组织对不合格产品的评审，协助组织工程竣工交付。

（6）制定贯彻检验工作程序，建立检验记录、不合格产品评审记录，并开展统计分析活动。

（7）对发生违反施工程序，不按标准施工和使用物资不符合质量要求的行为，有权制止或提出暂停施工，对危害人身安全和工程质量的行为有权越级报告。

（8）主办《安全质量简报》，定期或不定期传递有关安全质量方面的信息。