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动员大会领导讲话稿

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随着社会不断地进步,越来越多地方需要用到讲话稿,讲话稿可以起到整理讲话者的思路、控制时间的作用。下面是小编带来的有关动员大会领导讲话稿,希望大家喜欢!

动员大会领导讲话稿1

各位领导、各位评委、各位参赛选手、同志们:

公司举办的首届职工技能比武大赛,经过一天地激烈角逐终于圆满结束了。从各项目的比赛成绩来看,这次职工技能比武取得了预期的效果,赛出了风格、赛出了水平,各参赛选手通过相互学习交流、相互切磋技艺,有效地提高了自身的业务技能水平。在此,我谨代表公司党政班子向付出辛勤劳动的各位评委表示崇高的敬意,向取得优异成绩的参赛选手表示热烈的祝贺,向为大赛成功举办而付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢。

实践证实,开展职工技能竞赛是提高员工队伍业务技能水平的有效手段。我们必须把职工技能竞赛作为一项重要工作来抓,要通过对本次竞赛的总结,进一步提高职工技能竞赛的举办水平和成效。为保证公司职工技能竞赛活动深入、有效、持久地开展,我们要抓好四个方面结合:

一是与安全生产相结合。将职工技能竞赛作为巩固和强化安全生产的重要手段,通过不断地深入开展各种现场作业演练、实地操作、应急救护演习等学、练、比活动,提高广大员工的安全生产、应急处理和快速反应等综合能力,为公司安全生产提供有力保障。

二是与职工培训相结合。造就一支高素质的职工队伍是我们适应改革、实现发展的必备条件。将技能比武作为检验职工培训成效、考核队伍素质的重要途径,促进员工勤学科学知识,苦练劳动技能,为公司长远发展打下坚实基础。

三是与企业文化建设相结合。我们要将技能竞赛作为树立和展示公司良好形象的重要平台,以争当“知识型、技能型、专家型”职工的理念,引导广大员工增强本领、提高技能,以“为地方经济社会发展服务”为宗旨,更好的服务公司、服务社会,为建设富裕、文明、和谐新昭平多做贡献。

四是与评优评先、人才选用相结合。我们要通过技能竞赛这个舞台,让更多德才兼备、技术优秀的职工有展示才能的机会,也为公司评先评优和选拔人才提供一个更加公开、透明的渠道;并通过完善技能比武的激励机制,在公司掀起“比业务、学技术、赶先进”的热潮,激发职工爱岗敬业、奋发向上的精神,营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,把员工队伍的整体素质再提高到一个新水平,

谢谢大家。

动员大会领导讲话稿2

同志们:

根据市委组织部《关于市直机关事业单位中层领导职务竞争性选拔的实施意见》,经局党组研究并报市委组织部备案,决定在局机关和下属事业单位实行中层领导干部竞争性选拔。这是我局认真贯彻《干部任用条例》和市委组织部文件精神、全面深化干部人事制度改革的一次有益尝试。为进一步统一思想,做好这次竞争性选拔工作,下面我讲几点意见:

一、统一思想,切实增强搞好竞争性选拔工作的政治责任感

局机关、事业单位中层领导干部实行竞争性选拔是市委的要求,是新形势下深化干部人事制度改革的要求,是提高选人用人公信度的需要,对加强我局科级干部队伍建设,增强干部队伍活力,确保完成各项财政工作任务,具有十分重要的意义。

首先,实行竞争性选拔中层领导干部,“扩大党员

和群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权”,是干部人事制度改革的重要措施,目的就在于适应新形势和新任务的需要,进一步拓宽选人用人渠道,不断优化结构、增强效能,努力打造一支政治坚定、业务熟悉、结构合理、作风优良的高素质干部队伍,为我市财政事业发展提供坚强的组织保证。

其次,实行竞争性选拔中层领导干部符合干部选拔

任用“民主、公开、竞争、择优”的原则,是营造风清气正的选人用人环境,建立富有生机活力的新的用人机制的具体实践。这将革除传统干部选拔制度中存在的论资排辈、迁就照顾等弊端,是新形势下对干部人事制度改革提出的要求。只有建立新的富有生机活力的选人用人机制,才能把善于学习、德才兼备、工作突出、作风扎实、群众公认的干部选拔出来,才能选拔出适应新形势需要的高素质优秀人才。因此,市委提出“要用好的作风选人,选作风好的人”,要把“政治上靠得住,业务上有本事,肯干事,干成事”的优秀人才选拔到干部队伍中来。我们认为,采取竞争性选拔的方式选拔干部,贯彻了在干部问题上坚持走群众路线的要求,使选拔任用干部工作的民主化程度大大提高。这次竞争性选拔中层领导干部,符合报名条件的同志,都可以在同一起跑线上参与竞争,体现了公正、平等的原则,能够促使优秀干部脱颖而出。

二、严密组织,规范操作,确保竞争性选拔中层领导干部工作积极稳妥地进行。

我们按照市委组织部的要求,采取“两述两推”的方式(主要是指参加竞争的人选述职、专题发言,进行两次会议推荐)对中层领导干部实行竞争性选拔。这次有5个职数公开竞争,符合竞争条件的人数相对也较多。因此,人事教育科一定要有清醒的认识,充分认识这次竞争性选拔工作的严肃性,严格按照《茂名市财政局竞争性选拔中层领导干部工作方案》公开、公正、公平地进行,力争圆满完成这项工作任务。

(一)要全面发动,统一思想,提高广大干部职工

参与的积极性。首先要鼓励符合条件的同志积极报名。这次竞争性选拔中层领导干部成功与否,关键在于同志们能不能积极参与。符合报名条件的干部要克服与己无关和无所谓的想,把财政干部积极向上的精神调动起来,勇敢地站出来让群众挑选,保证这次竞争性选拔工作达到预期目的。其次我局将于十一月底前召开竞争性选拔中层领导干部大会,应参加会议的干部职工都要依时参加会议,届时各科室、事业单位负责人要对本科室(事业单位)与会人员进行点名,对无故不参加会议人员要严肃批评。

(二)要加强领导,精心组织。

为保证该项工作的顺利进行,我局调整了竞争性选拔中层干部领导小组,并下设办公室,设在人事教育科,负责具体工作。局党组要求竞争性选拔的整个工作、各个环节都要贯穿认真负责的态度和严谨细致的作风,精心组织,周密安排,在工作中注意及时发现问题、解决问题,把这次竞争性选拔工作做为一项严肃的政治任务来抓,做到认识到位,措施到位,工作到位,要通过这项工作形成一个讲政治、讲正气、讲改革、讲大局、讲纪律的浓厚氛围。

(三)要严格操作程序,努力为竞争者创建一个公平竞争的平台。要使竞争性选拔的全过程严谨、有序、不出疏漏,使组织工作做到周密、细致,重点要把握好以下几个环节:一是在报名和资格审查上要严格把关。要严格按照竞争性选拔的条件组织报名;二是在民主推荐上要力求客观公正。这是一个中心环节,推荐工作科学不科学、公正不公正、客观不客观,直接影响着竞争性选拔能否成功实施。因此,要求大家一定要客观公正地对待每一个参与竞争的同志,要实事求是地评价每一个参与竞争的同志,不要掺杂个人恩怨,不要以偏概全,不能存在着凭情感亲疏或个人好恶投票的现象。这点我相信同志们都能够准确把握,投出自己公正的一票。

(四)参加竞争的同志要处理好工作和学习的矛盾,努力做好当前各项工作。参加竞争的同志要在完成好各项工作任务的前提下,拿出一定时间来专心学习,为演讲和答辩做好充分准备。

(五)人事教育科要做好深入细至的思想政治工作。竞争性选拔涉及到干部个人的切身利益,难免有同志会产生这样那样的想法、议论和观点,如果处理不好,就会带来负面影响。因此,我们要引导、教育干部正确对待责、权、利,正确处理好个人利益与改革大局的关系,及时发现和解决带有倾向性、苗头性的问题,化消极因素为积极因素,树立正确的竞争意识、平等意识和民主意识,增强对竞争结果的心理承受能力,使大家都能自觉地支持人事制度改革、参与人事制度改革。

总之,这次竞争性选拔工作时间紧、任务重、要求严,是关系我局中层干部和队伍建设的一件大事。大家一定要按照市委组织部和局党组的部署要求,积极做好各项组织实施工作。

动员大会领导讲话稿3

各位同仁、员工同志们:

大家上午好!公司决定本月19日,农历2月19日,下周三熔铸生产线开始点火烘炉试车、新办公楼启用。今天,我们在这里隆重召开员工誓师动员大会,是__公司召开的第一次员工大会,目的是为了提高广大员工的士气和斗志,这标志着我们__公司的发展又向前迈出了实质性的一步,刚才郑总、刘总对试车工作做了详细的部署和安排,熔铸车间主任王小飞和员工代表做了表态发言,我非常赞同,下面我再讲几个方面:

一、项目的基本情况和项目进度

为什么召开这次集体性会议,我先对铝业“年产5万吨高强度高精度耐腐蚀特种铝合金”项目做一个介绍。我们__公司成立于20__年8月,一期占地面积300余亩,建筑面积约55000平方米,总投资5.23亿元人民币,其中建设投资4.75亿元。建设挤压生产线4条,年生产能力1.3万吨,计划总投资16.9亿元人民币,项目全部建成后可形成年产5万吨铝合金新材料的生产能力,年产值达15亿元,提供就业岗位1000多人,弥补中原地区高端铝加工行业的空白,将成为我国华中地区最大的特种铝合金挤压材加工企业。这个项目很宏大,这个项目符合国家产业政策,主导产品符合市场需求,是省、市、县最支持发展的项目。

目前,公司一期工程建设部分竣工,熔铸车间设备已安装完成;10kV配电站已完成验收;挤压车间设备基础施工已基本完成,2台15米、18米的淬火炉、2台10米退火炉、1台18米实效炉主体安装已完成,轧管机、拉拔机、矫直机等精整设备正在安装;2台挤压机正在安装。现在,已经具备了试车投产条件。

二、在点火试车过程中需要特别强调的事项。

第一,这次点火烘炉意义重大,这不仅仅标志着高强度高精度耐腐蚀特种铝合金项目正式试车投用,同时也标志着中原地区首家高端铝合金项目的开工,更是对各位一年多来工作业绩的一种肯定和激励。没有你们,就没有我们今天,没有你们,就没有未来!这是河南新材料有限公司发展的一个里程碑,也是加快发展的新起点,我们要起好步,走得稳才能走得远。

第二,在试车过程中要切实保证员工人身安全。我们常说安全重于泰山,在试车过程中,相关部门要尽快健全规章制度,规范管理程序,树立“安全为了生存、生产为了安全”的理念,形成“人人抓安全,人人要安全”的良好氛围,确保安全生产。同志们,安全无小事,在任何时候都要保持高度警惕,“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”。要保证试车和投产后的人身和设备安全。

第三,在生产试车过程中,要严格落实试车大纲和各项应急预案,加强对员工的教育培训和管理,把此次点火当做一次实战大练兵,通过试车过程一是检验我们的设备,二是检验我们的员工队伍。在试车过程中发现设备以及人员和管理中问题和缺陷,要及时的加以解决,使这次点火试车真正达到检验设备、锻炼队伍的目的。

第四,培养员工优良作风,营造良好的企业文化。在试车中大家要齐心协力、精诚团结,树立正气,各级高管、经理、主任、主管、班长要树立榜样率先垂范,要求别人先做到的,自己必须做到。能在一起工作是我们的缘分,我们要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作生活有什么困难,及时向上级反映和沟通,发生什么矛盾,别扭,也要胸怀开阔,本着大事讲原则,小事讲风格,工作讲奉献,同志讲友谊。团结就是力量,只有团结,才能不断增加我们团体的凝聚力和战斗力,保证各项生产工作顺利进行。

三、今年的工作安排和打算

一个目标:年内全面完成建设任务,具备年产1.3万吨的生产能力,按照项目初设和调研,建设期为两年,实际上已经超期,我们要积极努力,保证年内项目一期全面建成投产。

二项任务:第一,熔铸车间及辅助车间全面正常生产;第二,挤压车间安装调试完成,开始试生产,二项任务完成后,20__年达产达标创造条件,20__年是投产年,也是关键的一年,20__年是达标年,20__年是创效年。

三大保障:第一,保障资金到位;第二,保障必要的技术人员、工作人员和后备力量到位,可以引进高端技术人员、大学招聘人员,社会招聘人员自身培养;第三,保障基础管理建设到位,机构、职责、制度、规程、办法、质量体系及基础管理的建设要到位。

四项措施:

一、采取灵活的营销政策,开发产品市场。市场经济是以竞争为基本特征,竞争是质量的竞争、价格的竞争、营销服务的竞争,谁的产品质量好,谁的产品信誉度就高,谁的产品就好卖,这就是品牌效益,产品质量包括内部质量和外在质量,内在质量可能肉眼无法看出,需要仪器设备检验,要看重内在质量,外在质量也很重要,如包装、涂料、密封…价格竞争取决于好的定价机制和定价策略,价格要随行就市,尽量卖个好价钱。营销服务是企业营销的软系统,必须高度重视,如发送、交货期、售后服务和质量争议的处理,都必须有相应的对策。

第二、采用科学的用人政策和激励政策

现在我们的员工收入还不高,人员的使用也不尽合理和科学,尽管前期公司做了一些工作,但还有很大的差距,要真正留住人才,稳定队伍,必须建立科学的用人制度和激励政策,在保证最低生活费用的情况下,要逐步拉开收入差距,彻底打破干与不干一个样,干好干坏一个样,干成干不成一个样,收入向贡献大、创效多的部门和人员倾斜,能者上、庸者下,不养闲人、懒人、无用之人,对那些想企业所想、急企业所急,有激情、有状态、敢担当、勇作为的员工坚决不能让他们吃亏,对那些知感恩、有思想、会干活的老实人坚决不能让他们吃亏,任何时候都不能伤了努力工作、踏实肯干、积极进取、务求实效员工的心。

第三、逐渐增加研发投入,增强公司研发能力,不断提高新技术的应用推广水平。

公司作为新进入新材料领域的新兵,必须重视新产品、新技术、新材料新应用的研发和推广,新材料领域的研发十分广泛,金属、元素、状态、配方、热处理的变化都会给材料性能带来不同的结果,所以要积极加强同科研单位、高等学府合作,提高公司科学技术的应用水平。

第四、关心员工生活、改善员工的工作和生活条件。

公司在前期处于项目建设阶段,条件比较简陋,食宿管理存在不足之处,食堂饭菜品种单一、花样较少;员工宿舍建设不到位,缺乏娱乐设施;企业劳保用品发放及用工不够规范。在20__年,这些问题都会逐步得到解决。

首先,食宿方面,公司已经着手进行职工食堂调整、宿舍改造工作。员工食堂饭菜要增加花样、品种,以供员工选择;另外在宿舍配备网线、篮球场、台球室等娱乐设施,同时抓紧职工阅览室图书、健身器材的购置,丰富职工业余文化生活,保证员工吃上可口的饭菜,住的舒心,才能安心工作。除此之外,公司在今年逐渐完善劳保用品发放规定,保证每位员工劳保用品配备到位,同时建立社会保障体系,为员工缴纳“五险”,签订劳动合同,给每位员工提供切实保障,踏踏实实的在尽心工作。

员工同志们,20__年已经过去了2个半月,今年还剩下9个半月,希望全体员工以此动员大会为契机,以坚定的信念、饱满的激情、扎实的作风,立足新平台,树立新形象,再接再厉,把后续工作做好、做细、做实,力争成功点火烘炉试车成功,为全面完成20__年各项目标任务,为创造新的历史、开创新未来而努力奋斗!谢谢大家!

动员大会领导讲话稿4

现在是四月七日七点__分,距郑州大学校运动会的开幕,只有几个小时的时间,我相信在座的各位都已经处于蓄势待发的冲刺阶段。 看得出来,在运动会的筹备阶段,运动员们是积极参与,认真锻炼,切实的在提升锻炼效果,为在校运动会上取得优异成绩,打下了坚实的基础;而学生会的工作人员,更是履行职责,扎扎实实地推进各项工作的落实,可以说大家都给与了本次运动会高度的重视。

在明后几天的工作中,运动员的任务就是展现我院学生的精神风貌,参加这次运动会不仅为了发动我院学生积极锻炼,保持身体健康,更重要的是凸显我们软件学院的风格、形象、素质。比出软件协作、和谐向上的精神状态,赛出软件的号召力,凝聚力,战斗力。

而我们工作人员要正视本次运动会的以下特点:参赛人员多、比赛规模大、准备时间紧,影响范围广。无论是开幕、比赛还是运动员的服务,都需要各部的通力合作,都需要精心的组织。绷紧弦,对好表,扎扎实实地推进各项任务落实。我们学生会的工作人员要为顽强拼搏的运动员做出表率,用我们的行动感染和带动大家,共同把服务和组织的工作做好。

为了实现带领运动员在运动会中取得更好的成绩这一工作目标。 所有工作人员需要细心、耐心和热情,摆正位置,放低姿态,将各种关系协调好,紧密配合,协同作战,切实做到分工不分家。在具体的工作中,要一切以工作需要为前提,克服本位主义思想,不分组内组外,份内份外,主动自觉地往上冲,决不能各扫门前雪。各组间、各部间要多一份理解,多一份支持。着实把运动员放于第一位,与他们多倾听,多沟通,发现工作中的不足,以便及时的了解到运动员的需要,从而更有效的服务运动员。想运动员所想,急运动员所急,让我院学生会真正体现为学生服务的宗旨!

最后,希望运动员们保持昂扬的斗志和顽强拼搏精神,工作人员保持高度的责任心和扎实的工作作风,全力打好这场战斗,夺取运动成绩和工作效果的双丰收,在此预祝运动会圆满成功!

动员大会领导讲话稿5

尊敬的董事长、各位来宾、同志们:

大家好!

今天我们在此隆重集会,举行__市__化工有限公司开工奠基仪式。在此,我谨代表__县委四套班子对__市__化工有限公司顺利奠基表示热烈的祝贺!对各位来宾、各位同志的光临表示热烈的欢迎!

近年来,全县上下紧紧围绕“__争一流、苏北争上游、全省争进位”的总体目标和“教育立县、工业兴县、人才强县、和谐建县”的总体战略,优化了投资环境,制定了优惠政策,提供了优质服务,大力开展招商引资,强力组织项目推进,借助外力,积极引进项目、资金、技术、人才,打造开放经济,招商引资取得了显着的成效,形成了全员招商、全县上项目、全力促发展的强烈氛围和强劲态势。今天,张根淮先生、孟金祥先生、田华先生创办的德邦化工有限公司,是一家科技开发型企业,总投资5800万元,企业投资规模大,生产设备先进。__化工有限公司的投产,为壮大我县化工产业打下坚实的基础,也必将对我县经济总量的扩大起到积极的推动作用。

目前,__化工有限公司正处于起步阶段,它的发展离不开各方的支持、关心和帮助。希望石湖镇要一如既往地关心支持德邦化工有限公司的发展,主动服务,过细工作,想为客商所想,急为客商所急,切实履行好帮办责任;县直各职能部门要认真兑现招商引资优惠政策,各司其职,各尽其责,为企业营造宽松的发展环境,为涟水树立良好形象!希望投资商加强对项目建设的管理,并努力加快建设进度,提高施工质量。同时,我们也希望石湖镇进一步调整招商策略,优化投资环境,为更多的老板投资创造沃土,让更多的企业家到石湖、到涟水投资兴业。

最后,衷心祝愿__化工有限公司兴旺发达!祝愿__董事长身体健康、家庭幸福、万事如意!

谢谢大家!

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