工程部经理工作职责都有哪些

由 范文百科 分享时间：2024-04-26 10:48:28 加入收藏我要投稿点赞

工程部经理需要拓展及公关能力强。具备合同控制、工程管理及现场协调解决问题的能力。以下是小编精心收集整理的工程部经理工作职责都有哪些，欢迎阅读。

工程部经理工作职责都有哪些

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工程部经理工作职责1

1.全面主持工程部的工作，包括与外部检查机构的接洽。

2.制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算;

3.负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的审核工作;

4.负责公共设施设备维护保养计划的编制、组织，安排及实施;

5.负责监管本项目工程材料的储备，严格出入库手续，控制工程材料成本，并制定合理采购计划;

6.负责日常巡查各岗位的工作状况，审阅各值班记录、设备运行表，发现问题及时了解并组织采取有效措施;

7.对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档，及时安排工程人员处理保修问题，并负责跟踪回访验证工作质量;

8.制定应急预案，及时、有效处理突发事件，有重大事故处理能力;

9.完成上级领导交办的其它工作。

工程部经理工作职责2

1、全面具体负责工程部的工作，参与公司重大事项的决策。

2、负责工程的统筹工作，管理好工程的施工和质量。

3、负责对工程部所有员工的工作指导、培训、监督、组织和管理工程队伍，提高工程人员素质、能力和工作效率。

4、负责监控和审批工程部有关开支。

5、处理好与施工方的关系，做好施工后期工作。

6、每月召开一次部门会议，对部门进行PDCA管理;每月召开一次工程情况分析会，制定和调整施工方案。

7、负责解决本部门内的重大问题，每月将各项工作进行一次书面汇报，并拟订下月工作计划。

8、协助总经理现企业的经营目标。

工程部经理工作职责3

新项目导入、量产过程中工艺、制程可行性评估、验证确认;

熟悉操作软件(ERP、MES等)，并合理设置工序;

负责新产品试产项目跟踪，与研发、生产及品质人员沟通，对工艺问题进行统计及优化解决;

负责研发研究成果转产过程中前期文件资料的导入(FMEA、控制计划、作业指导书及流程图等);

负责车间操作人员新产品装配培训;

优化、提升原生产工艺，提高人员效率;

提升产线自动化生产能力，导入行业先进生产工艺;

执行项目组长及领导交办的其他工作。

工程部经理工作职责4

1、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续;

2、负责工程在设计阶段与设计院的协调沟通，并跟踪设计结果;

3、能够独立进行工程前期的项目预算，会CAD绘图;

4、全面负责监督总承包公司对项目管理中的安全、进度、质量等的管理，并且随时与总公司管理层汇报;

5、协调与当地各政府机关的关系确保项目的顺利进行;

6、完成上级安排的其他工作。

工程部经理工作职责5

1.全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报;

2.负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定;

3.负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作;负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作;

4.负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作;

5.负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作;

6.负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划;

7.审核各业务单位上报项目部的报告、工作联系函、设计变更、工程技术核定单、签证等文件;审批监理单位编写报批的监理规划;审批施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案;

8.负责审核施工过程中的重大设计变更的风险，及时通知营销部并与其协商对销售合同及业主的影响;

9.协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的配合事项;协调与建设主管部门的工作;协调与公司其他部门的业务;

10.配合公司项目发展规划及发展战略，负责对新项目开发成本、开发进度的分析制定提供技术支撑;

11.协助和配合报建经理对项目全过程的报批、报建工作;

12.负责对合作单位在合同范围内的考核与评价;

13.负责对下属职员的月度、年度绩效考核评定;

14. 负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导;

15.完成上级交办的其它事项。

工程部经理工作职责6

1、负责和贯彻落实国家和地方各级政府颁发的有关部门工程建筑的各种方针、政策、规定、标准;负责公司工程施工组织、实施，对工程质量、进度、安全、文明全权负责;

2、参与各项目施工现场管理、施工组织与协调、施工技术、质量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;参与检查各个工程项目的进度，督促项目确保工程如期完成;

3、组织项目技术问题研讨会，负责解决施工中的重大技术问题;

4、组织现场质量进行监控和指导，解决工程实施过程中的质量问题;

5、参与规划设计方案论证，参与工程材料设备招投标及合同的评审与签定;

工程部经理工作职责7

1.工程质量及安全控制;

2.工程进度控制;

3.成本控制;

4.配套及验收;

5.团队建设。