生产经理需要具备良好的沟通商务能力、协调能力，分析与解决问题的能力。那么生产经理具体岗位职责有哪些呢？今天小编在这给大家整理了一些生产经理具体岗位职责，我们一起来看看吧！
生产经理具体岗位职责篇1
1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。
2、编制及审核本部门质量环境体系文件，并运行有效。
3、严格遵守环境保护及安全制度，执行5S管理标准及考核办法，杜绝事故发生。
4、协调生产，进行调度指挥。
5、严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。
6、贯彻执行工序质量控制;认真执行统计技术的应用。
7、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并传递。
8、新产品计划的实施协调及反馈。
9、其他临时工作。
生产经理具体岗位职责篇2
1. 负责生产部、机房部、质检部各种生产报表的整理、录入、统计及分析;
2. 生产标签的打印;
3. 负责生产部、机房部、质检部的后勤工作;
4. 其他上级交办的工作。
生产经理具体岗位职责篇3
1、根据公司战略计划及经营指标，负责制定本部门年度/月度目标与工作计划并推动实施;
2、负责建立建全各部门的流程和制度并进行宣贯、培训、检查、落实;
3、定期组织各部门对生产经营指标完成情况总结分析和改进;
4、负责对绩效考核方案监督与执行;
5、负责定期检查生产计划进度的执行情况并提出整改要求;
6、负责定期检查生产过程质量的执行情况并提出整改要求;
7、负责定期检查生产现场安全执行情况并提出整改要求;
8、负责对重大生异常及时进行整改与落实;
9、负责定组织对部门人员岗位培训及能力提升和岗位评估;
10、定期向总经理提交部门工作总结及述职报告;
11、总经理交办的其它工作 。
生产经理具体岗位职责篇4
1、负责组织协调解决生产交期、质量、安全、生产成本、设备等问题;
2、负责组织汇总本部门员工绩效考核结果，并对员工绩效考核结果进行分析，编制总结报告，并提出部门绩效改进建议;;
3、处理好跨部门的相关工作事务;
4、负责制定生产部各项管理制度，并确保培训到位和落实。
生产经理具体岗位职责篇5
一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
五、负责生产中的技术和品质管理工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
六、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
生产经理具体岗位职责篇6
1.负责加工部门的生产全盘管理，统筹部门的生产计划，将生产工作任务纳入到各部的班组中，以确保按质按量达到客户的交期;
2.生产成本管控，如何减少生产中造成的浪费，产前与工程部门及相关人员保持沟通共同讨论影响生产的问题，以避免不必要的生产成本;
3.部门人员的调配，对下属的绩效考核，生产报表审核;
4.协调生产 品质 工程各部门的工作，提升工作效率，降低产品成本。
5.对新员工入职培训和员工岗位培训，基层管理班组长的会议举办，检讨生产 问题找出解决方案;
6.生产异常处理与解决，改善产品质量，提升生产效益，跟进PDCA管理;
生产经理具体岗位职责篇7
1、建立、完善安全生产管理制度，
2、合理调配人、机、料、法、环等资源，并进行统筹管理;
3、推动开展精益生产，推进TPS、JIT生产方式，降低生产成本和提升产品良品率;
4、组织、安排、监管生产链各环节，监控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等，提高质量，降低生产成本，提升生产效率，按期完成生产计划;
5、积极推进生产车间的7S管理，完善职场环境、安全，提升员工士气等;
6、负责组织生产主管、拉长及各工序作业员定期的培训教育，并对其工作进行定期的检查，考核。
生产经理具体岗位职责篇8
1、负责智能制造或工业物联网项目管理工作;
2、负责实施智能制造、工业物联网，包括项目调研、业务蓝图设计、功能需求撰写、安装配置及培训等，确保生产项目按时按质完成;
3、对现有生产线进行升级改造;
4、和客户保持密切沟通，解决项目中遇到的问题;
5、负责生产实施团队的工作安排、沟通和协调;
6、负责对内、外提交或分发相关文档或报告;
7、负责开拓新客户;
8、按照生产计划完成目标。
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