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工程项目经理岗位职责_工程项目经理工作内容大全

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工程项目经理要求有良好的现场组织协调能力和现场经验,良好的解决实际问题以及突发事件的能力。以下是小编精心收集整理的工程项目经理岗位职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

工程项目经理岗位职责1

1、负责项目精装设计软装跟踪,参与审核图纸及相关设计配合管理工作;

2、软装的现场摆场效果及质量的把控;

3、跟踪公司计划实施节点,完成具体软装工程任务;

4、及时沟通解决项目中的各项问题。

工程项目经理岗位职责2

1、主持项目部日常工作,负责协调业主、总包、监理、分包方的工作, 编制工程施工计划书,并监督协调施工过程,建立和谐的工作环境,确保项目施工计划的有效实施;

2、负责组织并审核施工员编制《材料需用计划》、确保材料计划准确及时;

3、负责组织、协调、跟踪、推进工程进度,组织质量、安全及文明施工检查,确保项目的工期和质量;负责召集项目管理人员每天上午、下午对项目安全、质量、进度、材料使用等进行巡查,对发现的问题及时整改;

4、全面掌控工程项目进入施工现场的人、机、料、法、环等要素,健全和完善项目用工管理制度;

5、督促施工员对现场施工班组的管控,督促资料员及时收集、传递工程资料及工程函件,对项目部管理人员进行绩效考核;

6、负责每周组织项目部内部会议,并督促资料员记录并整理报公司工程部,考核项目部考勤、施工日志、周PDCA等工作的正常实施;

7、负责工程结算工作,组织协调工程结算资料的整理,组织项目人员编制工程结算书初稿的完成,并书面移交给合约部。组织并配合工程结算的外部审查。负责项目竣工成本分析。

8、负责审核并汇总《项目部财务收支计划》、《项目月度施工生产计划》、《工程资金回收情况表》、《项目月度施工生产进度报表》、《月度劳动力需求计划》,,负责工程款的及时回收;

9、负责复核《分包进度款审核表》与《分包结算审核表》。保持与劳务分包班组的良好关系。

10、做好与公司有关部门的有效沟通。负责项目部按照公司管理制度传递各种书面文件/表格,统筹管理各项办公、接待费用;

11、负责与甲方签订工程签证;

12、完成领导交办的其他任务。

工程项目经理岗位职责3

1. 按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

2. 参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。

3. 协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严??控制把关,降低建设成本,争取的投资效益。

4. 严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

5. 完成公司及领导交办的其他工作。

工程项目经理岗位职责4

1、执行公司制定的工程造价管理制度和办法,正确执行和运用清单及定额标准,并能够及时反映有关情况;

2、承担工程成本定期分析工作,并提出相应的改进措施和意见;

3、参与工程招标评标、合同谈判、承担预算和审查、验工计价、结算和决算配合工作;

4、协助工程质量验收工作;

5、负责项目团队的管理工作。

工程项目经理岗位职责5

1、参与公寓工程项目需求分析、成本预算、商务谈判,协助确定工程实施、交付等业务;

2、根据项目计划,组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查,提出相关意见;

3、组织现场施工管理,落实项目的质量计划、进度控制和成本控制;

4、掌握项目进展情况,与有关方面进行沟通与谈判,及时向公司管理层进行反馈;

5、负责项目审批工作,对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;

6、配合公司设计部门及设计院针对项目的设计变更及相关资料汇总。

工程项目经理岗位职责6

1、负责工程技术标准及各项相关规章制度的制定和执行;

2、协助上级完成公司下达的各项工作指标,制定科学合理的工程管理标准作业流程;

3、熟悉工程各个专业的工作内容,督导各专项工程师完成本职相关工作;

4、负责项目的施工质量、安全、进度、成本等管理工作,完成工程节电指标;

5、完成其它相关工作。

工程项目经理岗位职责7

1、负责沥青搅拌站的全面工作,落实、贯彻、执行公司的各项规章制度。落实水、电、机械设备的安全检查和保养,保证公司生产系统和设备完好和正常运转。

2、执行岗位责任制,并负责审批和处理所属的工作事项,对生产安全和沥青质量负直接责任。

3、督促搅拌操作人员严格执行操作规程,做好安全活动。

4、组织推动沥青搅拌站全面质量管理和技术培训,不断提高员工的质量意识和技术素质。

5、提供设备大、中修计划,负责组织实施,对各种设备的运行成本进行统计和考核。

6、时刻查阅搅拌站的使用情况及台账记录、现场核对,有问题立即解决,检查督促搅拌站的日常保养工作。

7、每开盘前核实现场的原材料是否与施工配料单相符,数量是否满足当天使用。

8、对搅拌站的一般机械故障应抓紧维修以尽量不影响生产为准则,配合好现场施工。


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