车间主管人员的岗位职责11篇

车间主管人员的岗位职责(11篇)

撰写岗位职责就要要明确每一个岗位需要负责哪方面的工作，怎么撰写车间主管人员的岗位职责呢？下面是小编为大家整理的关于车间主管人员的岗位职责，欢迎大家来阅读。

车间主管人员的岗位职责篇1

1、车间主管在总经理的领导下，负责全面行政管理工作、生产安排，是车间安全生产的第一责任者。

2、始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产的情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切危险事故的发生。

3、根据订单下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个生产工位。掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、教育员工严格按工艺流程操作，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

5、对新进厂的员工有“传帮带”的义务。做好岗位技能、安全教育、厂规厂纪教育。

6、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，对车间生产、技术、质量、设备安全等各项作业负责任。

7、每天下班之前后，负责收拾、保管好车间的办公物品及工具，并拉闸、断电、闭灯、关门。

8、不得收受员工的礼物，更不能接受员工的宴请。

9、要为车间员工着想，当员工为了工作未按时吃饭时，应及时通知食堂留餐。

10、记录车间的日常工作情况，并细心观察，提出对公司发展有意义的意见。

11、负责工作过程中的余料，下脚料的存放管理，并进行监管，发生损坏，丢失等情况时及时追究责任人，并对其进行考核。

12、对突发事件的处理，上报。

13、负责对车间、库房等方面情况进行监管。

14、负责车间员工的事假批准、记录，以及对请假情况进行监管、上报。

15、随时了解员工的意见、建议，并记录车间人员的加班情况。

16、监督车间员工违反公司各项规章制度的行为，发现制止，并处罚单，上交办公室存档。

17、作为领导人员以身作则，严格律已，起到模范带头作用。

18、抓好文明生产工作，车间布置合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐；设备、地面保持清洁，不断改善工作情况。

19、记录好对下属人员的.口头警告处罚情况，以便在员工二次违反时进行处罚。

20、车间主管收到员工辞职申请报告时，负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给办公室，以保证及时进行有针对性的工作改进。

21、各车间不准为任何人（包括本厂员工）加工没有任务单的产品。

22、完成公司领导安排的其他工作事务。

23、车间主管在工作不顺时，或与员工及领导发生争执时，讲出泄气的话语；什么不干了或只有这个能力、退股等之类的话语，没有做不好的事，事在人为，只是没有用心做。公司将考虑做出准其之愿的决策，请大家三思而行。

24、其他本制度未规定的情况，以总经理口头意见为准。

车间主管人员的岗位职责篇2

1、负责车间车间工艺技术及工艺管理工作，监督执行工艺纪律，对车间发生的质量事故、偏差进行分析和处理。

2、对所生产产品的工艺过程及产品的收率等质量指标负责，不段改善，降低生产成本。

3、对车间验证工作负责，负责组织起草验证方案、实施验证操作、总结验证报告。

4、负责车间人员的工艺纪律绩效工作，不断提高车间工作效率。

5、认真执行与车间有关的健康安全环保规定。

车间主管人员的岗位职责篇3

1、负责车间的各项生产、管理工作，组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务；

2、负责贯彻落实公司的会议精神、各项管理制度与措施；

3、对车间员工操作技能，质量控制进行技能培训；

4、检查员工工作，确保生产线按工艺生产。

车间主管人员的岗位职责篇4

1、合理安排车间内各项工作，确保服务核心流程的有效执行；

2、制订维修车间员工的再培训建议，并与技术经理协商实施再培训；

3、通过抽样检查对车间工作质量进行控制；

4、确保维修车间的良好形象。

车间主管人员的岗位职责篇5

一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。

四、负责协调与各部门的'关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。

五、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。

六、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。

七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

八、负责质量管理体系中的相关工作。

九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

车间主管人员的岗位职责篇6

1. 为所属车间安全生产、产品质量、绩效、车间5S及卫生的__负责人。

2. 负责所属车间员工的培训、指导、监督、考核。优化车间人员组织。

3. 负责相关表单记录的'真实性，参与制定优化良好操作规范并负责落地。

4. 实施掌控生产车间运转，出现异常及时灵活协调处理，并视情况上报。

5. 熟练掌握相关生产计划、配方、工艺、设备、质量关键点，及时反映车间问题，提出合理化建议并参与持续改善。

车间主管人员的岗位职责篇7

1、按照排定的生产计划，合理安排生产，并及时向上级部门汇报每天的生产状况；

2、定期组织本车间生产的内部会议，积极传达上级领导的工作指示，全面落实公司规章制度；

3、合理的组织生产，积极改进生产中的工艺，提高本车间的工作效率，负责跟进块料/卷料的到位状况，积极做好备产工作；

4、积极配合技术部门做好新产品的'出样、试制工作，协助技术部门开发研制新产品；

5、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作，积极配合质检工作，确保本车间不出现重大质量事故，及时做好改进、纠正、预防措施，达成本车间的质量要求；

6、组织实施本车间hse工作，严格执行安全法规，确保安全生产，杜绝重大火宅、设备、人身伤亡事故的发生；

7、关注设备状态，及时向上级反映设备问题，对有故障的设备及时标识并隔离，跟进设备维修情况，保证设备正常运转；

8、组织本车间的员工进行岗位技能培训，提升下属提升技能；

9、协助生产经理做好人员管理和成本控制；

10、保持工作环境的整洁，推动落实5s；

11、 领导交办的其他事项。

车间主管人员的岗位职责篇8

1、负责按计划组织安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;

2、对生产作业过程进行监答、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

3、负责生产过程管理，确保生产交付、成本、效率等过程受控，及时矫正或实施生产过程管理;

4、负责建立和完善安全生产管理体系及运营流程并组织实施、监督、检查、控制、完善;

5、负责组织建立生产团队，并负责部门员工考核培训工作等;

6、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

7、负责搭建高效执行的生产管理团队及人员梯队建设;

8、负责建立内部的绩效考评制度并有效监督执行。

车间主管人员的岗位职责篇9

1. 负责落实总部和工厂的各项HSE管理规定，监督、指导生产员工安全作业，消除隐患、杜绝事故发生;

2. 按照业务订单和生产实际情况，合理调配人员组织实施生产计划，确保产品符合质量和交期的要求;

3. 协助生产经理制定、完善和执行生产车间的各项管理规定;

4. 负责生产现场管理与改善，推进现场5S管理，实现标准化作业;

5. 负责班组日常管理工作，包含招聘、考勤、培训、监督、考核等;

6. 协助生产经理推进公司各项目在车间的推进和实施，包括但不限于五星工厂创建、ISO体系推行、信息化建设、精益改善项目等;

车间主管人员的岗位职责篇10

一、负责车间制度的'实施、执行，确保公平、公正。

二、安排工作任务力求科学合理，劳逸结合，方便关心员工。

三、负责生产车间的环境卫生及财产安全，工具实行货币花到人。

四、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。

五、负责降低损耗，减少浪费，提高效率，提高效益。

六、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。

车间主管人员的岗位职责篇11

1、根据生产指令安排生产计划并监督生产实施，保质、保量完成生产任务。

2、汇总生产记录、文档，适时反馈生产状况，提出并实施提高生产效率的方案。

3、负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。

4、负责处理生产现场问题，分析各项问题的根本原因，及时予以解决并确保其可受控，同时制订出相应的预防机制。

5、负责生产现场的废品控制，保证废品率达到工厂要求，并持续改进降低废品率。

6、负责生产线员工的培训及业绩评估，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。

7、定期与员工进行沟通交流，传达和宣传公司工厂政策；了解、疏导及解决员工问题。

8、运用持续改进工具，落实6S要求，提高生产效率和降低生产成本。