培训方案大全大学干事培训方案精选

　　每一年的这个时候，学生会也是会举办一个干事的培训活动的，意义就是在于让学生会的干事知道自己的职责是什么。以下是小编精心收集整理的干事培训方案,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

　　培训方案1

　　一、培训目的

　　随着学生会招新活动的顺利完成，学生会又增添了一批新鲜血液，他们拥有旺盛的精力、强健的体魄、敏锐的目光，他们睿智、热情，他们定会给我们的菁菁校园带来一片灿烂亮丽的天穹，给校学生会的工作带来新的活力和希望。

　　为了保证校学生会有足够高素质的后备力量，能更有效地开展学生会工作，培养和壮大学生会干部队伍，保证学生会工作的连续性，充分发挥学生的主体作用，服务学校、服务同学，故举行干部培训活动，弥补学生会成员在组织管理能力、人际交往能力、执行力方面的不足，提高学生干部的综合能力，以便学生会健康发展。

　　二、培训领导小组

　　指导老师：

　　校团委老师

　　负责人：

　　校学生会主席_x

　　校学生会副秘书长_x

　　校学生会副主席_x、_、_x

　　校学生会各部部长、副部长

　　三、培训细则

　　1.培训对象

　　校学生会所有干部及部员

　　2.培训时间及地点

　　时间：20_年_月_日

　　地点：大学生活动中心

　　3.培训主要内容

　　(1).人际交往能力：包括上下级、同级间的沟通、交流

　　(2).组织管理能力：学生会内部的管理，部门的设置，任务的分配

　　(3).执行力：对于活动的执行，办事效率的提高

　　(4).创新能力：对于学生会活动的策划

　　四、培训流程

　　1.调查问卷

　　针对学生会的特点，设计调查问卷，发放到各个部门。填写完成后，统一收回并进行整理，通过问卷反馈的内容，了解学生干部身上存在的问题。

　　2.小组讨论

　　各部门召集部员进行小组讨论，深入探讨学生会干部存在的弊病，优秀学生干部所需具备的能力和学生会发展等问题。各部门将讨论的结果及时整理并进行反馈，以便培训更具有针对性。

　　3.现场培训

　　参与人群：学生会所有成员

　　培训地点：大学生活动中心

　　培训时间：20_年_月_日

　　培训人：主席、副秘书长、副主席

　　培训目的：将自身学习和管理学生会工作的经验相结合，与学生干部一起分享经验，互相交流学习。

　　培训主题：学生会的职责，学生干部的职责与应具备的素质

　　培训大纲：

　　①从大学生活到大学精神

　　②面对社会走向，谈学生组织的机会

　　③具体的组织事务

　　④简短的会议交流

　　此外，还可以请部分部门的部长谈具体工作的组织经验等等

　　4.专家讲座

　　校团委老师讲座

　　以专业人士的立场，以及多年学生工作的管理实战经验为学生会干部提供专业的指导，帮助我们完善管理机构的机子，加强干部的责任感、提高工作效率。

　　五、召开培训总结会议

　　以部门为单位，由分管该部门的副主席和部长主持开展部内会议，再次详细介绍本部门特色、部门的工作方向、部门的职责、部门的成绩等，动员大家团结合作，切实提高自身人际交往能力、组织管理能力、执行力和创新能力，从而更好地服务广大同学。

　　培训方案2

　　一、活动主题：学生会干事培训活动

　　二、活动目的：

　　1、随着学生会纳新活动的顺利完成，学生会又注入了一批新鲜血液。从秘书处和发改部对本次纳新活动总结的反馈上来看，干事们对于学生会相关工作并不明确，其笔试中所写的工作文书格式不清、条理混乱。因此希望通过这次培训，可以使他们进一步了解学生会的工作模式和相关制度，严正纪律要求，尽快熟悉相关工作，并投入到学生工作中去。

　　2、提高学生会干事的综合素质，使其能更有效地开展学生会工作，在每次活动中均能提前做好相关准备与部署，明确人员分工，以提高工作效率，保证学生会工作的连续性，更好地服务学院、服务同学。

　　3、提高新一届学生干事在学生会工作中的基本业务素质与活动能力等，培养创新型、复合型和协作型优秀人才，以便学生会健康发展。

　　4、在活动中增强新老成员的沟通与交流，增强团队凝聚力和集体使命感、荣誉感。

　　三、活动时间：12年11月22日—12年12月6日的每周日14：00—17：00

　　四、活动地点：三教(具体教室待定)

　　五、主办单位：吉林大学法学院学生会

　　六、活动安排

　　(一)第一期培训活动

　　1、活动时间：_年11月22日14：00—17：00

　　2、参加人员：学生会10级全体干事，09级干部可自愿参加。

　　3、主讲人：高岩老师、邹运主席、井源副秘书长等

　　4、主持人：马朕卓秘书长

　　5、活动内容：召开学生会全体干事大会

　　(1)邀请学生会指导老师对10级干事进行思想教育培训，阐述干事进入学生会的目的和意义，并指出学生会的宗旨在于服务学生，要发挥学生会“同学之家，师生之桥”的作用，同时，鼓励干事们能树立学生会意识，部门意识，团队意识和责任心意识。

　　(2)邀请学生会主席邹运同学为大家讲解学生会工作纪律及规章制度，包括请准假制度、奖惩制度、财务制度及签到签退制度等。

　　(3)由09级部分干部，为大家做先进事迹报告。介绍自己的先进事迹及心路历程，引起同学共鸣，使之树立正确的人生观、价值观。

　　(二)第二期培训活动

　　1、活动时间：_年11月29日14：00—17：00

　　2、参加人员：秘书处、发改部、宣传部、外联部、文艺部以及体育部干事须全体参加，其他人员可自愿参加。

　　3、主讲人：贾真(第1、2部分)、刘健章(第3部分)、王殳昊(第4部分)、陈天允(第5部分)

　　4、活动内容：

　　(1)讲解学生会工作中的基本礼仪，简单介绍举办活动的会议材料准备及会场布置等知识。

　　(2)培养干事的组织策划能力。以文艺部、体育部为例，向干事们介绍策划书的基本步骤、关键点和细节，并耐心解答干事们关于写策划书方面的问题。培训结束后，到场干事(除宣传部外)以4人为单位随机组团，共同完成一份策划书，于12月6日前交至负责人处。策划内容从“趣味体育赛”、“阳光体育运动月”、“校迎新晚会”、“圣诞狂欢party”、“主题讲座”(主题自拟)中任选一个活动进行策划。

　　(3)培养干事的绘画、设计等能力。以宣传部为例，讲解手绘海报构图设计的要点、注意事项，手绘技巧，艺术字相关知识以及制作展板的相关事宜。课后，宣传部干事须每人完成一张手绘海报，于12月13日前交至负责人处。内容从“征文比赛”、“系列讲座”、“圣诞主题游戏”中任选其一。

　　培训方案3

　　一、活动主题

　　学生会干事培训

　　二、活动背景

　　新学期，新起头，又一批新干事参加到学生会这个大家庭中，为了加强新进干事对学生会的全面领会，提升全部新进干事的综合素质，特此举办20_年_大学校学生会干事培训。

　　三、活动目标

　　盼望通过这次培训，使新一届的干事对学生会有个全面、深入的领会，进步新任学生干事的理论知识程度和工作能力，给自己进行正确的定位，明确自己的职责，建立起强烈的团队协作意识，端正的工作态度，真正的成为学生会优异的新朝气力，让他们“会”做事且能自己“找”事做。

　　四、资源需要

　　已有资源：学生活动中心办公室

　　需要资源：鼓吹展板，教室，横幅，主席和各部门部长(在询问部长们光阴布置后再定，如光阴不容许，可减少邀请的主席和部长的人数)

　　五、培训内容

　　1.各个部门具体工作介绍：包括主席团，办公室，人力资源部，外联部，学习部，校园文化部，女生部，体育部，鼓吹部，广策部，生活部，俱乐部，文艺部。(由主席以及各部门部长做介绍，同时提出对该部门新干事工作的请求以及注意事项，以便新干事更好的领会该部门工作，更好地做好自己的本职工作。)

　　A.各部门必须筹办充沛，筹办PPT，不能走过场，要详细。

　　B.部门介绍：包括部门职能，该部门工作历程需要的素质及工作法子。

　　C.应具体地阐明部门的工作状态：“做了什么工作”，“什么工作没能完成”，“部门现状是什么等等”，每个部门必然要如实的讲述一些经验与教训，讲述成功之处和不足之处。

　　D.各部门部长应对下一届提出希冀与请求，并鼓励学员积极参加。

　　E.每一个部长收场介绍前都会留有学员提问光阴，各部长应做好充沛的筹办。

　　2.人际来往能力：包括高低级、同级间的沟通、交换。(请2-3个主席或部长进行经验传授，请新干事代表向学长学姐们提问。)

　　3.组织管理能力：包括学生会内部的管理，部门的设置，任务的分配等.(由主席或部长随便提问新干事，提问内容可以是以前工作中遇到的问题，新干事给出回覆后，由主席或部长进行评判，同时给予纠正和阐明。)

　　4.履行力：包括对于活动的履行，办事效率的进步。(各部门有自己不同的工作和评判标准，可以离开讨论，对于已经过去的一个月里，部长对新干事的评价和建议。)

　　5.创新能力：包括对于学生会活动的策划，各个部门活动的策划。(离开讨论，由部长给予新干事评价和建议。)

　　六、光阴布置

　　培训光阴具体分为5次，光阴根据大家的无课表进行布置，

　　第1-3项请求全员参加，(可能需要学生活动中心5层多功效厅，需要提前申请)需根据大家的无课表布置具体光阴.

　　第4，5项各个部门自行布置光阴和场地，每个部门要上交一份完整具体的会议记载.

　　七、注意事项

　　1.开会期间不得无故迟到早退，如遇特别情况必须请假，需提前以书面情势由部长签字证明请假。

　　2.开会期间需遵循会场纪律，不能做玩手机，睡觉，喧哗等违抗会场纪律的事.

　　3.培训收场后各部门需召开一次培训总结会，各新干事可以发表自己对此次培训的见解和意见，交换自己所学到的知识，部长可以做一次工作总结.

　　八、参与者

　　学生会主席，各部门部长，整个干事

　　培训方案4

　　一、培养目标

　　努力实现干部干事培养体系化和正规化，全面提高干部干事队伍的工作能力和综合素质，为宿迁卫校学生会奠定坚实的组织力量。

　　二、总体框架

　　宿迁卫校学生会干部干事培养体系是学工处的直属部门，在学工处的指导下进行学生会干部干事的培养工作。

　　根据学生干部的发展实际和学生会工作的需要，共设置五个培养平台，分类别有针对性地提高学生干部队伍素质。它们分别是：

　　1、校级骨干培训班

　　2、校学生会干事培训班

　　3、朝阳计划

　　4、春蕾计划

　　5、学生工作技能拓展班

　　三、具体实施

　　(一)校级骨干培训班

　　组织单位：校学生会

　　培养目标：建设一支政治过硬、思想先进、作风正派、学业优良、能力较强、勇于创新、乐于奉献的校学生会学生干部队伍;使校学生会学生干部尽快适应工作，提高工作能力。

　　授课对象：学生会委员会委员、各部门副部长

　　授课时间： 10月和11月

　　课程体系：

　　1、干部能力培训(专家讲座)

　　2、师生交流会(师生互动)

　　3、优秀学生干部交流会(同辈辅导)

　　4、凝聚力建设(团体辅导)

　　5、联谊交流活动

　　(二)校学生会干事培训班

　　组织单位：校学生会

　　培养目标：使新加入学生会的新生掌握学生工作的基本技能，全面了解学生会的工作状况。

　　授课对象： 校学生会全体干事

　　授课时间： 9月底10月初

　　课程体系：

　　1、学生会宏观介绍

　　2、基本办公技能

　　3、学生会制度体系学习

　　4、优秀学生干部交流会

　　5、联谊交流活动

　　(三)朝阳计划

　　组织单位：校学生会

　　培养目标：为学生会发展培育一批组织管理能力优秀、具有全局意识的后备干部

　　培养对象：校级和系学生会的中二年级学生干部

　　培养时间：3月—9月

　　培养方式：

　　1、列席学生会委员会

　　2、参与组织学生会重大活动项目

　　3、对外交流

　　4、学生工作理念交流会

　　5、学生干部能力培训(专题讲座)

　　6、主席团和部长联系培养

　　(四)春蕾计划

　　组织单位：校学生会

　　培养目标：为学生会发展培育一批组织管理能力优秀、具有较强工作能力的后备干部

　　培养对象：各级学生会组织的中一年级学生

　　培养时间：3月—9月

　　培养方式：

　　1、参与组织学生会重大活动项目

　　2、对外交流

　　3、学生干部能力培训(专题讲座)

　　4、校学生会副部长联系培养

　　(五)学生工作技能拓展班

　　组织单位：校学生会

　　培养目标：通过多样的课程，提高学生会成员的工作技能和工作素养

　　培养对象： 学生会成员

　　培养时间： 不定期

　　培养方式：

　　1、礼仪培训

　　2、联谊交流活动(素质拓展)

　　3、学生干部能力培训(专题讲座)

　　4、对外交流

　　5、社会实践活动

　　6、理论学习

　　四、组织领导

　　1、学生会干部干事培养全部纳入到学工处培养体系，由学工处负责指导，校学生会负责沟通和具体实施。

　　2、朝阳计划和春蕾计划要建立学生干部考察表，跟踪学生干部的发展情况。

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