保安经理需要负责组织调查内外发生的重大案件、事故，并向总经理提出处理意见，汇报查处结果。以下是小编精心收集整理的保安经理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
保安经理工作职责篇1
1、秩序部制度优化完善及落实
2.消防/防爆恐/危机处理/相关的台账，流程，培训
3.秩序部硬件设备升级方案的制订和落实
4.秩序部人员整体各方面培训
5.与甲方单位的交流沟通
6.视频监控室的规章制度，人员安排，维保
7.消防安全的方案，设备更新，具体落实
8.秩序部负责区域内工程维修的报修
9.秩序部对外的形象管理和工作的宣传
保安经理工作职责篇2
理解并根据所有合同条款执行，并确保保安合同服务的执行质量
及时积极地响应客户需求，把客户的有关要求传达到各部门，并有效地进行计划和组织实施
正面对待客户投诉，迅速积极做出反应
如果客户的相关要求超出自己的决策权限或者能力范围，尽快向直线经理反应寻求帮助
积极履行公司关于质量标准的有关政策和流程，确保5S体系在项目上执行
对于公司内部不断提升的服务质量标准，以及有关培训，能够正确理解并认真实施
完成保安服务合同约定的年度和月度销售收入
确保根据标准为客户提供服务并且寻找机会增加临时性销售收入
有效控制项目经营成本
积极拓展租户的有偿服务销售
协助直线经理完成年度保安服务合同的续约
确保完全按照采购流程和采购部的指导方针
对库房进行严格有效的管理，确保各项出入库管理制度的有效执行
高尔夫车的维修和保养
保安经理工作职责篇3
1、全面主持项目安保工作;
2、负责指导监督安全防范工作;
3、负责制定安保工作目标，工作计划和实施方案，并监督检查落实情况;
4、负责检查监督项目保安、消防工作，发现问题主动提出整改意见，并检查落实情况;
5、公司安排的其他事项。
保安经理工作职责篇4
保安经理在保安工作上负有全面具体的责任，确保本部门各项工作的正常运作;
制定本部门工作计划、岗位职责、规章制度、工作程序，并严格督导。在执行过程中进行修改及完善，并及时提交总物业经理审批;
对本部门资产进行严格的监管、审核，避免浪费及财产流失;
定期与保安公司、电梯司机外聘公司、停车场管理公司、保安部主管、领班以上人召开工作会议，以便及时沟通，提出要求，完善大厦的各项安全管理措施;
定期向总物业经理提交管理报告，汇报有关保安工作，提出和落实改善建议;
主持召开部门工作例会，部署各项工作安排，做到清晰、准确，责任到人，完成时明确等，并督导、检查其各项决议的执行情况;
了解周边地理及环境，熟悉本项目公共设备的位置和保安监控的重点，做好经常性巡视检查，发现问题及时做出反应;
对本部门新入职员工于试用期内做出公证、科学、透明的考核评估;
制定年度培训大纲及培训教材，定期对本部门人员进行培训，进行定期的考核工作将考核结果通报总物业经理，对考核结果进行存档;
定期组织和安排对各部门员工及业户员工进行安全、消防等方面的培训;
遇有突发事件发生时，立即按照应急处理程序执行，并及时与相关部门配合做好各处置、善后工作;
保安经理工作职责篇5
1、处理有关安保工作方面之投诉;
2、负责各项目的安全管理工作和重大活动安全支持工作;
3、了解人员编制及人员安排，确保团队稳定良性的发展;
4、协调处理辖区政府职能部门布署的各项工作;
5、处理有关保安方面的事务，重大治安问题和事故及时向上级领导汇报，并采取果断措施， 控制事态发展;
6、负责各种突发事件紧急预案的具体编制与实施工作;
保安经理工作职责篇6
1.1制定安全管理团队的目标规划和工作计划，确保管理目标实现;
1.2落实安全和消防工作的制度要求，对日常工作进行监控和督促;
1.3开展组织和队伍建设，持续保持队伍人员业务技能达标，队伍稳定;
1.4按要求建立区域内紧急和突发安全事件的处理机制和组织;
1.5负责与周边区域安全管理部门的协调，建立联动机制。
保安经理工作职责篇7
1、执行店总的工作指令，全面抓好所辖区域各酒店的安全保卫工作，向总经理负责和报告工作。
2、根据“安全第1，预防为主”的原则，积极开展以“四防”(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全法纪宣传教育，经常组织安全检查，并采取切实措施，防患于未然。
3、组织和配合调查发生在店内的各类案件和重大事故，并及时将有关情况上级汇报。
4、全面主持保安部工作。督导本部门员工做好各自工作台帐，检查工作进度，解决工作中的问题。
5、积极改进和完善保安技防设施及器材装备。
保安经理工作职责篇8
1.贯彻执行国家法律、法令以及有关安全保卫方面的规章制度和方针政策。
2.负责拟定年度安全、消防工作计划，组织实施日常消防、安全管理。
3.负责拟定消防安全工作的组织保障方案。
4.负责制定安全保卫制度和预防措施。
5.组织实施安全检查和各类隐患的整改工作。
6.组织实施对消防、监控设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，疏散通道和安全出口保证畅通。
7.负责本部门的各岗位职责的拟定，并定期对下属进行业务培训及绩效评估，提高队伍素质。
8. 定期组织开展消防知识技能的宣传教育和培训，定期组织灭火和应急疏散的演习。
9.组织对消防、安全的定期检查，对存在问题进行汇总，及时确定整改措施和整改期限，并对整改落实情况进行监督。
10.配合、协助公安(消防)部门处理有关刑事、治安案件以及重大责任事故的调查处理。
11.完成公司领导分配的其他工作。
保安经理工作职责篇9
1、负责所投资项目的工程成本管理。
2、负责督促各项目工程成本目标、计划的完成。
3、负责完成各项目工程成本管理制度、规程及标准的制定和执行。
4、协助负责项目投资过程中的造价工作，包括前期成本调研、投资测算工作等。
5、协助负责招投标工作，招标单位资格审查及考察，编制招标文件等。
6、督促完成各项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)的编制;以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并对实施期进行动态控制。
7、监督检查完成各项目成本分析工作;及负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息。
8、负责监督审查合同文件(包括监理、总包工程、专业分包工程、甲供材及设备、工程咨询等)。
9、负责各项目工程成本疑难问题的处理。
10、对各项目工程成本工作进行指导、协调和服务。
保安经理工作职责篇10
1、负责监督管理各项目安全管理工作，为各项目安防口解决实际疑难问题，定期向公司汇报。
2、负责检查各项目安防员工的在职培训和安防技能训练，分解工作目标拟定部门工作计划。
3、负责监督各项目的质量记录、工作状况及各项制度的落实情况，发现问题及时记录并跟进处理。
4、负责监督项目消防设施设备的运行情况，定期组织消防培训，每周至少组织一次消防安全检查，至少每半年组织一次消防演习。
5、负责安全服务团队建设，实施绩效考核，对安全团队员工的录用、转正、升职及奖励等提出合理化建议，做到公平公正公开。
6、负责保安队长招聘、培训、管理、考核等工作。
7、负责分管项目客户关系维护，服务费催收工作。
8、完成领导交办的其他工作。
保安经理工作职责10篇
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