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公司月工作总结2023

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公司月工作总结【精选5篇】

公司的月总结一般都要怎么做才是正确的呢?假如要你写一份工作总结你会怎么写呢?今天小编在这给大家整理了一些公司月工作总结,就让我们一起来看看吧!

公司月工作总结2023

公司月工作总结2023篇1

20__年5月份养护中心在公司养护工程部的指导下,坚持以养护生产为中心,抢抓有利时机,完了了预定的养护生产任务,确保了道路的安全畅通,现将五月份工作汇报如下:

结合养护工作实际情况,养护中心把养护任务按目标分解、细化、落实,采取了机动灵活的养护方式。全体职工发扬不怕苦、不怕脏的“铺路石”精神,确保了道路防汛排水工程汛期前基本完成。

1、日常养护维修工程完成情况路面工程:路面灌缝24950m。

2、养护机械设备管理:一是针对即将进入汛期特点,对防汛机械设备进行检修保养。二是中心引入了大型绿篱修剪机和小型路面铣刨机,对设备进行调试,由厂家对操作人员进行培训。

3、路面保洁:养护中心加大保洁力度,确保路容路貌整洁美观。一是加大对路侧轮廓标、反光膜的清洁力度,二是加强对急流槽、泄水孔的疏通力度,确保道路路容路貌整洁美观。

4、绿化管护:进入5月,养护中心重点对临汾、襄汾、北柴、赵康枢纽互通区域的苗木进行修剪和美化,完成了对全线中央分隔带苗木修剪。同时,针对各种苗木生长迅速的情况,安排人员排查遮挡路侧标志牌、轮廓标等苗木鸡影响行车视线的障碍物,及时进行了修剪和清理,确保行车视距、确保实现良好,保证道路畅通安全。

为了全面做好汛期安全生产工作,防范自然灾害引发生产安全事故,确保人民群众生命财产安全,养护组织召开汛期安全专题会议,及早的落实了雨季防汛抢险各项工作,围绕“全面防范、突出重点、以防为主、常备不懈、落实责任、万无一失”的'防汛目标,形成一套严密有效的防汛抢险工作机制。

1、健全机构,落实责任。成立防汛抢险领导组织机构,召开防汛抢险专题会议,制定了可操作性强的《防汛抢险应急预案》,明确目标,责任到人。

2、加大隐患排查力度。组织养护技术人员对所有桥涵构造物、路基边坡、排水防护设施等进行认真排查,排查过程中做好文字及图像记录,下一步针对在检查中发现的安全隐患采取措施进行处治,确保安全汛期。同时,加紧路面坑槽挖补、路面灌缝等养护工作的实施,防止雨后出现大面积路面病害。

3、加强物资储备。养护中心对库存防汛物资进行盘点,切实做到帐物相符,对不满足储备要求数量的物资,进行汇总、上报。对车辆设备进行全面检修,确保性能完好,运转正常,随时处于应战状态,有力地保障了物资设备及时到位。

4、保洁工雨季日常养护做到“三防二勤二及时”(防塌防冲防滑,勤保养勤检查,及时汇报及时抢修)。

5、为了积极应对汛期突发事件,临汾公司于5月27日上午组织开展了防汛突发公共事件桌面演练活动,通过此次演练检验了防汛抢险应急预案的可操作性和针对性,增强了员工防汛抢险的意识,提高了员工快速反应的能力和协同作战能力,为做好防汛工作提供了保障。

公司月工作总结2023篇2

根据公司20__年4月26日晋临高办发【20__】58号文件通知要求,养护中心积极做好“六五”普法工作,组织员工进行普法学习和法律知识测试。提高了养护人员的知法、懂法、守法的法律意识。

紧张而又忙碌__公司四月份的工作已经过去,五月正向我挥手而来,又将迎来崭新的一个月,对未来的工作我充满着期望,跟信心,作为一名来到__信息技术公司不久的java开发工作者,我对我现在的这份工作充满热爱,我喜欢现在的工作虽然平日里是比较枯燥但是却让我在一个个bug的修复中,在信息技术的较量中充满着成就感,这是对于自己能力的一种最直观的展示吧,过去的四月份,短短的三十天,我工作上确是紧张又忙碌每天处在一高度紧张的工作状态但是正是这种工作状态,让我在不断的提高自己,在这种工作状态下更加直观的去审视自己的工作能力,这是一种慢慢的成就,与收获,虽然显得有些不足为道,但是工作就是这样在一点一点的累计中成就更加优秀,更加强大的自己,过去一个月的工作中我有很多工作上的成就与提高,现做一个概述吧:

一、严格要求自己

做我们这一行最重要的还是要对自身有一定的要求,特别是在工作当中不能敷衍,保持一个负责任的工作态度,是最重要的一点,如果粗心大意,可能会导致一个项目全盘散乱,一个小小的代码也会影响到整个项目的进程,为了更好的效率我们只能每天处于一个高估精神集中的状态,随时都要保持一颗认真的心去对待,最大的忌讳就是对自己放松了要求,最后把这种习惯带到工作中来,这对于一名java工作者来说是最不能有的一点,记得四月份初我们公司接到一个项目,客户要求我们一周内完成,这个项目是做一款单机游戏,对与这种要求还是能接受的,毕竟只是一款单机游戏,一周时间完全够了。

我就跟几个同事向上面主动申请一起接了这个项目,我们几个开始了没日没夜的奋斗,在大家的努力下经过六天的时间我们终于完成了这款游戏的设计与开发,本以为万事大吉可以提交项目了,但是就在那天快下班的时候在最后的'测试中有几个bug还是要修复,虽然只有小小的几个bug但是修复起来实在是很麻烦,我们几个人临时又加了个班,因为第二天就要给客户了,我们几个人经过一晚上的bug修复,终于完成了整个游戏的测试与运行。

总的来说,在四月份,我对于我的工作还是比较满意,各方面都让我感觉到一份工作的不简单。

二、收获

那次真的是映象特别深刻,经过那次让我更加坚定了,我们在工作当中真的是万万不能打敷衍不能打马虎眼,不然苦的可是自己咯。

公司月工作总结2023篇3

在竞争激烈的市场中,在两位老总的正确指导下,我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的阶段,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司财务部九月份工作总结如下:

1.公司的销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。

2.公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。

3.财务管理工作上,做好财务工作计划,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。

(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理,做好个人工作计划,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。

(3)公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。四.坚持以人为本,加强经营管理公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工的积极性不高,出现了相互攀比工资高低的心理,工作不专心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题。

1)、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚分明,激励机制健全,才能调动起大家的积极性,但是这是一个渐进的过程,必须要依靠公司骨干分子起带头作用。

2)、加强管理,要以实际行动树立榜样,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动员工的积极性,但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报,总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程。

3)、推行规范化管理,加强公司各部门之间的协调,激发员工的积极性,保证工作目标的实现,但是要正确拟定目标,作好实施前的准备,抓好目标的执行与总结,实现责任到人、责任到岗。大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议,如有不足之处,恳请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继往开来,做好下半年工作计划同时切实做好后勤保障的工作,为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益付出应尽的一点微薄之力。

公司月工作总结2023篇4

时光飞逝,不知不觉间在渭南分公司已经度过了两个多月的时光。在这段时间里,我学会了快消品行业的许多相关知识,也对公司的产品恒大冰泉有了更深刻的了解。在这个月,我跟着业务员跑传统线路,熟悉并解决传统终端店里边遇到的各种问题,如何达到销售的目的,如何去和客户沟通,怎样去开发新的客户,怎样去解决客户的顾虑,怎样去解决客户遇到的问题,怎样去维护客情等等许多以前在学校根本听都没听过的实际问题。同时下半月,我调到特通渠道,开始接触宾馆以及大型餐饮等店的冰泉销售工作。期间虽然遇到了许多问题,但是在老业务的帮助下都能一一解决。不断在逆境中成长,在工作中学习,一天天充实着自己的专项技能,以及销售技巧。下面是我对这个月的工作做的详细总结。

九月二日至九月五日,我去韩城分公司轮岗,期间同韩城业务员跑线,观察韩城市场,询问终端店的恒大冰泉销量,发现我们公司的产品处于进入市场初期阶段,许多消费者对恒大冰泉认识度不够,同等的价格,他们更愿意去买饮料而不会去选择矿泉水。我个人觉得,公司应该继续加大恒大冰泉的宣传力度。增进消费者对恒大冰泉的认识,让消费者怀揣一颗急不可待的心去买,去体验恒大冰泉。我们公司的矿泉水,只有通过长期的品尝,才能体会出它与其他矿泉水的区别,无论是口感,还是微量元素含量,还是对身体健康的帮助。所以我们要怀着一颗长期战斗的心。努力去改变消费者的观念。做好产品展示,做好海报展示,做好活动展示。发挥恒大冰泉的优势。不断的占领市场份额。达到快速发货,快速销售,快速回款,消费者信赖,消费者优先购买的产品。

九月五日至九月十五日,我跟着渭南市传统渠道业务员学习。在日常跑线的过程中,天其条件不好,碰见连阴雨情况,渭南市水产品普遍销量不高。进每一家传统终端店,询问客户的销量结果总是不尽人意。但是每个月的销量又必须去完成,这时候,体现出了当初学习郭可欣小郭哥的PPT的重要性。二八法则,重点抓住那几家优质客户以及许多家客情相当好的客户下货。最终在石磊石总的监督和指导下,渭南市场有了很大的改观。石总来渭南时,渭南的销量一直不理想,在经过了石总的一番批评与指导下,渭南全体销售部进入一级备战状态,每天制定销量,频繁的去跑那种销量好,客情关系融洽的客户。同时采用扫街战术,开新店,做广告,贴海报,堆堆箱。争取最生动的市场表现力。经过石总与郭总两天的指导以后,渭南的业务员不但每天定时跑完自己当天的线路之后,同时还去维护其他线路上的客户,去争取新的店,去完成销量任务。感觉渭南分公司不再处于暮气沉沉的氛围之中。每个人都积极向上,争取完成公司的任务。

九月二十二后,我被调到蒲城县跑特通线路,刚进入蒲城县,对县城里边的特通店一无所知。通过与当地业务员的交流中了解到,蒲城县的特通店并不是很多。并且只有三家销量不错。平均能达到每月15件水的销量。其他特通店,销量普遍较低。迫切需要去规划新的线路,开新的特通店,从中挑取优质客户长期发展。同时不能放弃那种小客户。正所谓积土成山,积水成渊嘛。在蒲城,同经销商谈的时候,他明确指出坚决不欠账,不接受月结。经过主管的及时沟通后,初步接受月结这一方式。要不然,特通店开展任务将无比艰巨。

经过这两个月的学习和工作,初步摆脱了刚出学校社会经验严重不足的尴尬局面,但是要想在恒大集团有更好的发展就不能忘记学习,只有不断的充实自己,提高自身能力,培养个人内涵,才能在如今这种高速发展的时代中站稳脚跟。一开始,我不明白一个集团为什么在十几年的发展之后为何会有如此高的成就,不在于许老板一个人的智慧结晶,而在于全体恒大员工的共同努力和奋斗之下,在恒大强力的执行力之下。世界五百强这个目标又会是恒大集团另外一个起点。恒大加油!恒大冰泉加油!

公司月工作总结2023篇5

五月就快结束了,回首五月的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事共同努力的艰辛,也有遇到过挫折和困难,时光过得很快。五月的公司越来越规范。五月总结如下:

月初,公司由于没有多少人而发展不起来,我是在前道排版的,一天做起来的板子也不怎么多,由于裁辅料那里人走掉了,所以我就接管裁辅料的工作,在每天做完今天的工作后,那里有需要帮忙的就往哪里帮忙,这样重复这每天的工作,随着时间的流动,公司人员有所增加,我开始帮助新来的员工,教会他们怎么裁辅料,该要注意哪些方面。每次看完图纸尺寸在工作,以免出错。期间我对前道的工艺要求和操作有所了解。

在个月我在组件测试学习这个岗位的相关知识,除了学习各种仪器设备怎么样运用什么的还会帮忙做一些实验,如拉力实验、EVA胶粘度和一些原材料实验。虽然这时候不是很忙,但在有空的时候就往每个岗位学习,在每个岗位工作学习的同时我学到了很多知识,其中包括对电池片的分类、应用,车间整个组件生产的工艺流程的了解和基本操作。让我懂得了很多学校里没有的知识,也了解到了自身的不足。

在公司正人员逐渐增加,扩大生产的时候,邵总的到来更加巩固了原有的基础的同时,又增加了公司的订单,客户。以及对公司的系统化管理,让公司渐渐形成有一定的规模,规划范的制度。也对我们的待遇等多个方面进行了改善,让我们相信公司有好的未来发展。

当公司发展中成立了几个重要部门,在距技术部成立后,我现在在的品保部也成立了,我在总测的岗位上工作,算品保中的FQC,自从进入品保部后让我的知识又有了很大的提高,经过领导的培训学习,了解到了对于品质的重要性、5S的的管理方法、QC七大手法等等相关知识。让我更加的热爱这份工作,我感觉自己工作技能上了一个新台阶。

总结五月的工作,尽管对我来说有了一定的进步和提升,但在有些方面还是有着不足的地方。从而知道了做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动要有方向,工作要有目标,心中要有底,要基本做到忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明。还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是很重要的。我要在今后的工作中要不断努力,多与同事进行沟通,不懂得地方要虚心请教,做好公司管理的相关规定制度,提高自己的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。

在学习方面也要不断的学习自己不懂的知识,我相信,在下个月里我还会不断的进步,相信在领导的带领和全图员工的努力下公司会越做越好。

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