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好的创业项目具备哪些特征

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创业不是什么可怕的事情,就好像别人去找一份工作而已,反正已经经过了那么多苦难,没有什么苦难是不能在承受的了,下面是小编收集推荐的好的创业项目具备哪些特征,仅供参考,欢迎阅读。

好的创业项目具备哪些特征

一、产品好不好卖

产品卖出去,把钱收回来!这就是赚钱的生意!如果产品不好卖,再多的投入,再大的努力都没有用,想赚钱,根本没戏!

二、市场够不够大市场不够大,没有想象的空间,没有折腾的余地,项目一开始就没了底气!没了冲劲!根本做不大。

三.利润空间要大。利润空间不够大,毛利太薄,很难赚到钱!搞不好,辛苦做了一年,年底一算帐,不但赔钱还要贴人工进去。

四.趋势特征明显。把握趋势,追赶潮流也要踩好步点,赶早了,钱不好赚,开发市场成本太高;赶晚了,钱已经被别人赚走了!而且会越做越衰,越做越赔!

五.收入持续保障。看中眼前利益的短频快项目很难让一个人真正赚到钱!真正赚钱的好项目是持续收益的,一年比一年轻松,一年比一年多赚!

六.业务模式要好。赚钱要靠系统,赚钱要有套路!单靠个人的蛮力打拼和胡乱折腾,是难以出成效的!业务模式的好坏直接关系到能否赚钱的多少。

七.培训支持到位。做生意赚大钱毕竟是有步骤有方法的,成功一定有方法,失败一定有理由!自己摸索,事倍功半;培训引导,事半功倍;两者之间四倍的差距!所以,好项目还需要好的培训好的支持和服务,否则,做起事情来,麻烦就来了。

八.品牌效应突出。做生意要懂得借力借势,红顶商人胡雪岩经商的秘诀是六个字:布局、造势、摆平!选项目对于我们这样职业创业人来说,看品牌已经是妇孺皆知的道理了,关键还要选中非常有潜力的品牌,这就更需要敏锐的判断和独到的眼光,富人和穷人在这一点上的差距尤为明显。

创业需要注意什么

1、团队

创业都是有团队的,团队不是团伙,这需要认知对待!

一个人走的块,一群人走的远!

创业团队是一个重要的环节,可能前期你自己,但是你一定会招聘,会组建自己的团队!

很多投资人说过一句话,团队好了,成功了一半!我选择投资哪个项目,其实团队占得比重更大一些!

2、资金

创业不是玩游戏,死了重来,没精力没钱了下线待会!

创业就是一直再拼,耗着时间、耗着金钱!

做好成本预算,做好预期收益,做好时间规划,然后就是准备好资金!

3、项目

创业不是说开个公司就开个公司的,你要知道自己想要做什么,想要什么!

首先选择一个行业,自己熟悉或者了解或者喜爱或者有认知!

然后选择其中的项目,最苦逼的就是平台型创业,想要一个合理的生态链,平台需要满足的是三方!

4、市场

伪需求的项目很多,要了解市场的真是需要,要知道未来的发展,你所想像的更多的是你想要的,而不是客户想要的!

市场调研就是必不可少的环节!

你要知道大数据时代,你现在所看的世界,是别人想让你看到的世界!

5、资源

这是个感性的词也是个现实的词语,你有什么资源?

选择比努力重要,资源比实干重要!

6、你的性格

有些人的性格不适合创业,有些人的性格不适合做老板!

你要了解自己的性格,分析自己的性格,给自己找对位置!

有些人的性格是天生做不了皇帝的,后天是可培养,但是猴子想要成为人,就要减掉尾巴!

很疼,也很透彻!

创业不是玩笑,如果可以回到五年前,我觉得我不会选择创业,因为创业的苦只有经历的人才知道,727的工作制度,一度让家庭出现问题,也让自己的身体严重透支,加上你在意的人的不理解,有时候你会发现,创业前景很客观,但是安全感来说,就像是在走钢丝!

有时间可以多和创业的朋友交流交流,你会认识更多世界,不要听他们说了什么,去用心看看他们没说什么,不要只看见他们光鲜的一面,去了解他们不为人知的一面!

再次,致敬所有的创业者!

活着,就是不让自己虚度!!!


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