中国医师节是经国务院同意设立的卫生与健康工作者的节日，定于每年的8月19日，中国医生张文宏获得2020年中国医师将。小编整理了中国医师张文宏抗击疫情事迹_张文宏英雄事迹学习，大家一起来看看吧
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中国医师张文宏抗击疫情事迹1
不能欺负听话的人，一线岗位全换党员!我带头!”
埋头于基础教学之中，对于外界事物不是很在意，工作生活在自己的小天地，都快成了与世隔绝的复古人，新型冠状病毒的蔓延让我宅在家中，也开始关注各种相关新闻报道，还有相关视频，看到一位带着口罩的医生在用坚定的语气说着：“不能欺负听话的人，一线岗位全换党员!我带头!”听到这样的硬核命令，远在千里之外屏幕前的我立刻就像被打了鸡血一样，感觉无限的畅快和通透，“不能欺负听话的人”简单的一句话，说出了多少现实的无奈啊。抱着一腔热血做志愿做好事，反而被嘲笑，被讥讽，还说人家是为了名利，捞到了好处，赚到了，这样的风言风语不知伤了多少善良好人的心。“不能欺负听话的人”一个还有点权力的医学领导肯定了听话人的贡献，把一线岗位全换成党员，理论上应当冲在前方的人，好像让人压在心头许久的一块大石头轻松的落了地，让人呼吸格外通畅，心情格外舒畅，好像这句话给治疗新型冠状病毒也带来了良药秘方。
然后，我就开始关注这个还没有看全面貌的张医生，当时不晓得他的姓名，然后很快就搜到张医生的大名——张文宏，再看他的履历介绍，原来很早这位张医生就已经在其行业赫赫有名了，他就是复旦大学华山医院感染科主任张文宏，教授、主任医师、医学博士。他的这句红遍全国的金句，在某些人眼里却是如此的平凡，因为他是病人眼里是医术精湛，把病人当作亲人的“张爸”，在同事眼里，“他平常就是这样的呀!”对于他自己，更是摸不着头脑： “我自己觉得是非常平常地履行了自己说过的一句话而已，引起这么大的轰动我觉得非常纳闷。”
也许，正是宣传这种正能量专家的媒体太少，才让人们在特殊时期，认识了这样一位看似平凡，实则给无数中国人更多正能量的医生专家。
续查看张医生的资料，很快，又看到一个令人振奋人心的视频，是在两年前的一个公开演讲中，张医生一句——“哪有什么岁月静好,只因有人在为你负重前行。我就是那个负重的人。”
此处应该有掌声，会议现场响起了热烈的掌声，我在屏幕前也默默的在心里喝彩!正因为有人在为我们负重前行，我们才过的如此安逸幸福。各行各业最可爱的人无怨无悔的守卫着我们的家园，才让我们的生活无忧无虑。美国有个感恩节，可以以节日庆祝的方式感恩他们感恩的人，我们的感恩教育好像有所欠缺，老师在假期无偿给学生远程补课，被学生以一句“老师，我一会要上网课了，花了钱了”打败。老师的付出是廉价的，在某些学生眼里是不值钱的，因为他没有付出金钱，他们没有感恩心理，钱比什么都重要。我们的医生护士在还不知病毒如何危险的情况下，负重逆行，就在不久前的19年，还有极端患者质疑医生的能力和态度的恶性事件发生，朝阳医院优秀的年轻专家医生被砍伤，还有民航医院的杀医血案， 医疗行业还没来得及哀伤，紧急疫情又让他们义无反顾毫无怨言的走上抗战疫情的前线。我们应该感谢这他们，他们是我们和病毒细菌之间的最可靠的屏障，他们是上天派来拯救我们的天使。
就像白岩松说的，不是医生本身，而是环境和制度让医患之间关系紧张，但我相信，通过这次史无前例的疫情大战，全国人民众志成城，共力抗敌，也应该让我们重新审视我们的价值观、人生观。感恩医生，感恩张文宏，感恩这个焦虑的逆行者，让我们的岁月静好。
就像一位患者给他的锦旗上写的：
我只是你们职业生涯中的匆匆过客，而你们却是我的人生转折。
张文宏，一个有着特殊“感染力”的健康卫士，一个为了我们的健康而焦虑的逆行者，一个和平年代的战斗英雄，白衣天使，向您致敬!
中国医师张文宏抗击疫情事迹2
张文宏是谁?大家或多或少都看过一些新闻报道，但他到底何许人也?为何能全网刷屏，就连现在的青少年也疯狂追捧，他身上的特质，是否值得当下青少年学习?
01
汹汹大潮，男儿当自强——实在
大家对张文宏医生的第一印象是什么?
很多人知道这个名字，是来源于网上流传的一段视频，他在视频中铿锵有力地说了一些大白话、大实话、大狠话。
在疫情爆发的第一时间，在对疫情的风险性、传播性、致命性等相关情况一无所知的时候，一大批医生舍生忘死，战斗在第一线。
张文宏身为主任，其实并不需要亲自去查房，但越是在这个时候，越能体现出一个领导者的担当，他不仅亲自查房，还给自己规定了时间和次数，绝非走一趟摆个样子，应付一下舆论。
他知道这时候必须做出表率，安抚病人的同时，还要安抚这些医生。
他的第二件事，也正是这个直率的决定——让他的言论刷屏全网、获赞无数。
在发布会上，张文宏略显激动，语言组织也算不上优秀，甚至有些许语病，却发出了2020年的最强音——他说，把所有从年底(工作)到现在的医生，全部换岗。
他说，这是一批了不起的医生，不能欺负听话的人。
他说，共产党员在宣誓的时候不是说吗，把人民的利益放在第一位，迎着困难上，在平时你喊喊口号可以，但是这时候不行。
他说，你平时入党，我不管你有什么想法，对不起，你现在马上给我上去。是为了信仰也好，是因为党组织的约束也好，没有讨价还价。
是不是比什么安抚人心的发布会，都要有感染力?
每一句话都振聋发聩，每一句都警醒人心。
没有华丽辞藻来包装修饰凸显自己的英明决定，没有大量的限定词汇来保障话语的密不透风，为什么会这些话会引起全网网民的共同点赞?
有人总结，张文宏医生仅仅是说了些实话，办了些实事。
没错，我们这个时代最需要的就是这样的人。在关键时刻，能够说实话，办实事。
当然，这并非表面上简单的大胆发声这么简单。下面让我们来看一看，张文宏医生为什么能够如此说实话，办实事。
02
挺直腰板，说话的底气——硬核
很多网友担心，张文宏医生如此讲话，会不会得罪他人，会不会为当下的社会氛围所不容?
我只说他是杞人忧天了，当我们总是抱怨大环境问题，抱怨职场规则，抱怨社会不公时，却忽略了自己能做什么。
当国家面临特大疫情时，有的人怨天尤人，宣泄负能量;有的人逆流而上，力挽狂澜。
很显然，张文宏医生属于后一种。
在关键时候，谁不想成为人人竖大拇指的英雄?为何只有少数像张文宏这样的医生站了出来?
答案很简单，并不是你不想，而是你压根成不了，这是能力问题，不是胆气问题。
张文宏医生的外在如此硬壳，其实源于他的内在特别硬核。他有说真话的底气，他有办实事的能力。他不需要敷衍，他不需要推责诿过。
我们来看一看张文宏医生的部分头衔——
复旦大学附属华山医院感染科主任 肝病中心联合主任
复旦大学临床医学院内科学系系主任
中华医学会感染病学分会常委兼秘书长，细菌真菌学组组长
海峡两岸医学交流协会精准感染病专委会主任委员
上海感染病学会主任委员，上海市感染病医师协会会长
中华预防医学会感染控制分会副主任委员
中华医学会结核病分会中枢神经系统感染专委会主任委员
中华传染病杂志 副总编
微生物与感染 执行总编
武侠故事中，很多主角都拥有强大的内力，是走上坡路的标志。其实，在现实世界中，这个逻辑同样行得通，我们只有修炼好自己的内核，才能立足于这个社会。
钟南山在行医之路上的履历，并非那种天才医生的类型，出过彩，出过错，一路奋进前行，靠着专业、谨慎、负责的行医做人准则才成为一代传奇。
张文宏则是天才中的天才，学霸中的学霸，骄子中的骄子。
他是温州瑞安人，从小就属于那种别人家的孩子，高三直接保送上海医科大学，后来拿到复旦大学博士学位。
而后顺利成为美国哈佛大学医学院、伊利诺伊州立大学微生物与免疫系的博士后，现任上海华山医院感染科主任。
这些象征着人生巅峰头衔背后，却是一个个病人看出来的，一篇篇论文写出来的，一次次研究熬出来的……天之骄子，并非是天上馅饼砸中的人，而是天底下最懂得奋斗的人。这种上进心，在医生这里的体现，就是责任心。
在30多岁那年，张文宏就有了个外号，“张爸”。据同事说，这是因为他果敢又细心，凡事都要照顾到位，就像爸爸一样。
他如今养成了一个习惯，只要在上海，一有空就回华山医院感染病房看看。自武汉疫情爆发以来，在这一国内顶尖科室里，每个医护人员都在超负荷运转。
张文宏频频查房的原因并非出于对同事的不信任，而是为了给他的团队提供心理上的支撑。他觉得自己身为主任，不能只在后方指手画脚，而让医生暴露在一线的危险之中。
在张文宏医生的履历中，除了上文提到的各类光环与头衔，我们在几次抗疫硬仗中，都能看他的身影，都能找到他的身影。
2003年的非典，人们心中或许只留下了钟南山一个名字，但当年张文宏医生也参与到了非典的救治和防疫工作中，他的老师翁心华时任上海市“非典”专家咨询组组长。在那场疫情中，上海的表现受到了多方认可，没有医护人员感染，也没有形成社区传播或群体爆发。非典结束后，张文宏协助翁心华一起主编了国内首部介绍SARS的专业书籍。
2013年的禽流感，他义无反顾地投身抗疫工作，人称“病毒猎手”。
2014年的埃博拉，他参加了援助西非的紧急救援队。
2020年的新冠病毒，他接替自己的老师，成为上海医疗救治专家组组长。他定下了一个目标，“上海的病人不允许出现拥挤、交叉感染，不允许让病人住不上医院。”
其实说到这里，再来看前面的问题，为什么张文宏医生敢说实话，敢办实事?因为人家办了大半辈子实事了，人家平时就是这样生活工作的，现在只是被媒体聚焦了你才知道而已。
张文宏的底气，就是这样日积月累的工作与研究，他的专业，他的付出，让他成为硬核医生，所以他才能把办实事说实话，当成一种日常行为。
03
面对质疑，当何以御之——幽默
因为张文宏医生的硬核发言一下子走红网络，大量网友赞他“务实”、“有担当”、“思路清晰”，甚至有人称他是“第二个钟南山”。
对于一夜成名这件事，张文宏有些摸不着头脑，“我自己觉得是非常平常地履行了自己说过的一句话而已，引起这么大的轰动我觉得非常纳闷。”与他共事许久的同事也有些想不通，“他平常就是这样的呀!”
张文宏医生名声大噪之后，除了成为英雄之外，各种质疑声也接二连三地冒出来。
有人这些医生出名了，就不务正业，走穴演讲赚名声，抛头露面捞银子，如果你非要这么讲，那你不仅仅是以小人之心度君子之腹，还缺乏一点最基本的常识——
与非典相比，人们对新冠肺炎的防御力度要远远大于非典时期，但由于这次疫情的特点和春运的特殊性，疫情还是爆发开来。
防治疫情不仅仅是官方的工作，更重要是民众的全力配合。
公众对新冠肺炎的关注度和了解程度，虽然日益剧增，这与网络上的知识科普和权威专家发言相辅相成。
这些内容的输出者，有的是官方权威机构——卫健委、呼吸科、传染科;有的是各大媒体——人民日报、中央电视台、，广州日报;有的是第三方机构——丁香医生、腾讯辟谣;更多的是以个人出现的权威专家——钟南山、李兰娟、张文宏……
科普防疫与安抚人心，是这些输出者共同作用下的基本功能和目标。即便如此，还是有很多低级谣言泛滥，防疫知识不明的情况存在。
张文宏医生作为传染病学权威专家、作为公众关注的名医生，自然要肩负起了公共科普的责任。
国人对于鬼神向来敬而远之，但对于英雄却拥护爱戴。
崇拜英雄固然可贵，但有时，因为希冀完美的英雄形象，我们不免对英雄过于苛刻，赋予英雄神性的光圈。而我们的张文宏医生不仅不谄上，也不媚下。他选择了用幽默瓦解英雄的枷锁，也用幽默展开着一场又一场的科普宣传工作。
而我们的张文宏医生却不仅不谄上，也不媚下。他选择了用幽默瓦解英雄的枷锁，也用幽默展开着一场又一场的科普宣传工作。
他参加读书会，大学讲座，B站课堂，幽默采访，在某种意义上，就是消解神性光环，让自己在媒体语境中变得更像一个人。
在一次接受记者采访中，张文宏的妈妈正好打电话过来，记者开玩笑地让他接，还问他想不想妈妈，张文宏医生却表现得有点羞涩，随后笑着回怼：“我就问你，哪一个正常人不会想念自己的母亲，对吧?”
如今，疫情还未取得全面胜利，全面复工、开学在即，一些媒体却为了抓眼球开始大唱乐观基调，但张文宏医生却泼了一桶冷水，甩出金句“防火防盗防同事”，一下子让上班族记住了上班安全防护的重要性。
04
面对世界，纷扰中抉择——理性
上面我们总结了张文宏表现出的三个特质——实在、硬核、幽默，用鸡汤的说法：核心特质是实在，用自我提升的语言说是硬核，有情商课的标准来看是幽默。
在我看来，张文宏的这三个特质的背后，是强大的理性在支撑。
在疫情如此紧张的危难时刻，你玩幽默，拼硬核，赌胆气，都少不了一个清醒的头脑在背后支撑。
当前，疫情在国内已经得到良好的遏制，治愈者一天比一天多，新增率一天比一天低，对于某些人来说，已经到了高唱赞歌之时，张文宏身为上海地区的防治代表性人物，身为网红专家，身为发挥巨大影响力的公共知识分子，他仍然保持头脑冷静，理性得“令人发指”——他对防疫工作的自我评价，及格，对得起人民群众。
疫情爆发时，迎难而上，鼓舞人心，鏖战第一线。疫情缓解时，奔波科普，警醒人心，退居及格线。
遇事能揽责任迎难而上，功成后却能谦虚如故。道义担当的背后是，处理人与社会关系的理性。这份理性，使他即使站到了行业巅峰，仍十分地谦逊，他始终认为：“我只是一名普通的党员，医生。”
在娱乐方面，他选择看电视剧，看国产剧，比如《芈月传》。原因很简单，看美剧需要动脑子，看国产泡沫剧，在熟悉的中文语境下，套路的泡沫演出，让他不用动脑子，纯粹放松时间。
不经意的娱乐时间，背后反而是理性的选择。需要什么，不需要什么，轻重拿捏异常到位。
在读书方面，张文宏虽然也追随大众流行读物，有《霍乱时期的爱情》，有巴菲特的《滚雪球》，有《时间简史》有《耶路撒冷三千年》。
这一选择看上去很凌乱，但不是与自身专业相关，就是与逻辑相关。张文宏说：“接触到各种思想，这种看书的思想，是比较连续的，逻辑很强的一件事情。”
上面提到的只是一些边角料，而核心则是《大流感》《鼠疫》《微战争》，再进一步则是专业论述。
结语
很多青少年，看到了张文宏的金句，看到了他的风趣幽默，看到了他的硬核，甚至有一些有心的也看到了他的理性，但很少有青少年能够进一步思考，张文宏医生是如何将这几种特质贯穿于自己的人生信条之中。即便是成年人，也只看到了张文宏医生的风光，没有看到他的不断进化。
张文宏曾经谈道，自己在工作中，就是一直被欺负着成长的。
因此，他才有了金三句。
第一句：我也是一直被人欺负的。
第二句：你被人家欺负惯了，你就知道这种欺负人的嘴脸是什么样子。
第三句：书读多了，你就不跟这些人有关系，那他怎么欺负你呢?
纵观他成长的过程，我们可以看到，实在与厚道是张文宏医生的做人之本。自我提升，拉开差距来最终实现降维打击，硬核乃是他的能力之源泉。理性，是他身为医生的职业素养。幽默，是他化解纷扰的工具。
回到最初的问题，张文宏医生是否值得当下的青少年学习，甚至崇拜?当然。
哪些特质值得学习?
利用真实生活，将实在、硬核、幽默、理性贯通思维，循序渐进，互为因果，互相依存，一旦形成闭环，就能够组成良性机制，促进自我不断进步。
在这里，我们并不是提倡要青少年一步步按照张文宏医生的思维学习，而是学以致用，将这种思维方式用在自己的成长之路上，朝着阳光，不断向前。
中国医师张文宏抗击疫情事迹3
张文宏“走红网络”时代启示
办好中国的事，关键在党、关键在人、关键在“关键少数”，“政治路线确定以后，干部就是决定因素”。中国革命、建设、改革、发展的伟大实践充分证明，只要吏治、吏部、吏人“三吏”上不出问题，中国就不会出致命问题。张文宏“走红”事件引发人们深层思考的同时，也给加强吏治建设、培养具有“硬核”内质的社会主义事业接班人带来了深刻启示。
一要站在生死存亡高度，深化干部队伍建设顶层设计。党的十九大 “长期执政能力建设” 新概念的提出，对于加强干部队伍建设提出了前所未有的新要求，如何为党长期执政提供坚强组织保证，已经成为全党必须重视的严峻课题。毫无疑问，党的十八大以来，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，中国发生了历史性巨变，取得了历史性成就，解决了许多过去不敢想、不敢碰、不敢做的历史遗留问题，为事业发展扫清了障碍、夯实了根基。但必须清醒看到，在一些领域、一些方面、一些地方还存在短板和薄弱环节，其中干部人事制度改革相对于其他领域改革，无论从力度、强度、效度衡量，加快变革的社会期待广泛存在，张文宏“走红网络”就是人民对吏治改革的殷切呼唤。古今中外人亡政息的历史教训反复证明，干部队伍建设事关国家兴衰成败、关系国家长治久安，面对全新的复杂形势、全新的愿景目标、全新的人民期盼，党和国家应该顺应时代要求和未来发展趋势，全面深化干部队伍建设顶层设计，加快体系创新、整体创新、集成创新步伐，切实把干部队伍建设这一传统优势变成现实胜势。张文宏“走红网络”启示我们：必须加快建立完善具有中国特色、时代特色、实践特色“三合一”鲜明的干部管理理论体系、体制机制、方法路径;必须加快建立完善坚持“四个自信”、坚持党的领导、坚持党管干部原则、坚持高素质专业化要求、好干部标准、德才兼备导向的选人用人指导思想;必须加快建立完善坚持继承与创新相结合、当下与未来相结合，坚持思辨方法，勇于变革突破的选人用人理念思路;必须加快建立完善坚持由上到下、由点到面、由易到难、层层推进，坚持遵循干部工作规律，突出类别化、差异化，坚持解决表象问题与深层问题结合的选人用人方法路径;必须加快建立完善形象具体的高素质专业化好干部标准，建立考评、使用、塑造有机衔接的一体化管理体系，建立差异化的定性定量考评标准和客观、公正、透明、可信的考评程序，建立便捷、高效、可行、现代的考评方法，建立民众广泛参与和监督的民主机制，建立“能上能下”的退出和淘汰机制，建立以能力与业绩为导向的奖惩机制，建立刚性的选拔任用责任追究机制;必须加快建立完善以党满意、干部满意、人民群众满意“三满意”为标准，以高素质专业化干部层出不穷为实践导向，以推进党和国家伟大建设事业发展为根本归宿的选人用人评估标准。
二要聚焦好干部新标准，创新选用衔接贯通系统思路。党的十八大以后，中国在干部队伍建设的认识深度上不断进入新层次，规律把握上不断达到新高度，实践创新上不断迈向新阶段，习近平逐步形成了新时代加强吏治建设的新思想，从标准化起步、时代化发展、中国化落地，培养、选拔、使用好干部的体系化思想日趋成熟定型，为新时代加强干部队伍建设指明了前进方向和行动遵循。党的十八大以来的吏治实践证明，这些新思想、新理念、新思路符合时代发展要求，符合中国实际现实需要，符合人民群众期待，只要按照这条路线、方法、路径坚定不移走下去，一定能够造就千千万万党和人民都满意、干部相互服气的好干部，一定能够让那些有真信仰、有真本事、有真作为、有真修养的“硬核”干部成为事业发展的中流砥柱。但是，必须看到以好干部为主线的干部队伍建设的标准体系、考评体系、塑造体系、任用体系尚未充分建立起来，好干部标准与干部选拔机制尚未实现无缝衔接、前后贯通、有机整合，某种程度上好干部标准与干部选拔还存在“两张皮”现象，从而使得以好干部标准为牵引的新时代加强干部队伍建设思想未能真正落地、全面落地、科学落地。众所周知，干部队伍建设是一个前后贯通、相互影响、有机融合的严密整体，这就决定了必须用系统方案寻求解决和突破之道。张文宏“走红网络”启示我们必须聚焦好干部新标准，创新选用衔接贯通系统思路，首先要把好干部五条标准具体化、形象化、明晰化，形成可参照、可比较、可衡量的考评标准，充分体现党的要求、时代需要、人民期盼的高度统一。其次要把好干部具体标准运用于实际考评，要把好干部选出来、用起来，必须建立考评好干部的体制机制，这样才能把好干部的旗帜真正树起来，让好干部真正成长起来、使用起来，好干部受重用的氛围真正浓厚起来。再次要构建集标准、考评和塑造相互贯通的建设体系，在确立标准、运用考评的同时，以好干部为目标进行引领性、针对性、科学性培养和塑造，这样才能使好干部持续不断地涌现出来。相信通过一体化选拔培养，“追求大、思路大、担当大、境界大”“思想领先、一马当先、敢为人先、垂范在先”“政治清醒、思路清晰、处事清正、为官清廉”“旗帜鲜明、世事洞明、正大光明、律己严明”“高看一度、深想一层、先行一步、非同一般”“把握大势方向、坚持正确导向、纠正错误倾向、关注民心所向”“立场有韧度、思考有深度、做事有力度、行为有风度”“经得起政治风浪考验、经得起人生风雨历练、经得起变革风险挑战、经得起钱色风情诱惑”的好干部必定会成批涌现、承担重任、担起大任。
三要大胆借鉴前沿理论，引领核心能力干部成批涌现。加强干部队伍科学建设，尤其是实现干部考评科学化是久攻不克的世界性难题。应该说，在各个层次经过考核关、民调关、审查关依然有干部出问题、一些“两面人”“多面人”一路“过关斩将”照样能混进党的高级干部行列问题、现实中能力单一甚至“瘸腿”干部比较多的问题、盲目自信认为自己可以干更高职位的问题没有得到彻底解决。究其原因，干部管理思路基本上还是几十年一贯制，没有发生质的改变，干部管理理论创新成果不多，适应时代要求的体系化机制缺乏，从而限制了人事制度变革创新成效发挥。要从根本上改变这一局面，必须走理论创新带动实践创新之路。领导者核心能力理论是当代领导科学创新的前沿成果，经过近二十年的发展，逐步完善成熟，并经过了试点实践检验，初步证明这一理论作为中国化的自主创新成果具有自身的生命力。张文宏“走红网络”启示我们：实现干部队伍建设创新突破需要大胆借鉴前沿理论，通过理论创新、理论运用实践，摸索经验、摸索方法闯出一条具有中国特色的干部队伍建设新路。领导者核心能力理论构建了集理论模型、考评机制、塑造途径三位一体的科学体系，有效回答了什么是新时代好干部、好干部怎么选拔、好干部如何培养的问题，比较好地解决了考什么、怎么考、怎么用相互脱节难题，确保了好干部这条主线在管理实践中不脱离、不游离、不偏离。首先是建立了领导干部核心能力标准体系，形成了以“政治辨别力、工作推动力、持续创新力、自我提升力”为支柱的模型体系。其次是建立了差异化的考评标准体系、综合性的考评方法体系、智能性的结果分析体系、机制性的结果运用体系。再次是建立了遵循生成规律源发提升、根据考评结果强制提升、按照理想标准引领提升三条核心能力塑造途径。有理由相信，通过聚焦好干部，以好干部为主线，集标准、考评、塑造为一体，可以更好地把具有核心能力的干部选拔、培养、使用起来，可以更好地开创组织放心、群众满意、干部服气的生动局面，可以早日让人民群众期盼张文宏式“硬核干部”走红新时代呼唤落地生根、开花结果!
中国医师张文宏抗击疫情事迹4
张文宏，男，汉族，1969年8月生，中共党员，复旦大学教授。他积极投身课程思政教学，在十数年的教学生涯中，把育人作为最重大的责任。他担任复旦大学上海医学院临床医学院内科学系主任，新冠肺炎疫情防控期间，不仅带头奋战在医疗救治一线，还带领学生积极投身科普工作，撰写科普文章，进一步激发学生的责任感使命感。他以专业冷静的分析，为大众正确认识新型冠状病毒不断发声。他领衔开设的复旦大学上海医学科《传染病学》入选上海市精品课程。曾获全国创新争先奖、教育部新世纪优秀人才等荣誉。
张文宏“走红网络”背景透析
互联网时代“走红事件”，不是政府刻意安排、舆论有意引导、媒体人为推动，而是网民完全自觉、自然、自发所为，那么这种突然“走红”必定是偶然之中有必然、意外之中有意料，是事件本身这个小火苗点燃了社会期待、人民心声、时代呼唤，进而引发了社会反响“熊熊的烈火”。通过对张文宏“走红网络”事件深度透析，其“走红网络”背后不仅反映了现实生活中缺乏“硬核”干部的客观事实，而且彰显了人民群众对“硬核”干部的殷切期盼;不仅昭示了事业需要“硬核”干部的现实要求，而且凸显了时代呼唤“硬核”干部的必然趋势。
一是反映了现实缺乏“硬核”干部。“硬核”一词属于网络语言，一般用于比喻“很厉害、很强大”，引申而言形容一个人具有才华出众、能力出众、业绩出众的鲜明特征。张文宏的话语引起了民众心里强烈的共鸣，打动了民众内心最柔软的地方，成为网民心目中的“硬核”医生、“硬核”专家、“硬核”干部，实际上从反面传递了当今社会“硬核”干部稀缺的客观现实。道理简单，如果在抗击疫情战场上张文宏式的医生、专家、干部满眼皆是，根本不可能形成舆论热点和焦点，正因为张文宏卓尔不同、出类拔萃、鹤立鸡群，让亿万网民眼前一亮、为之一振、热情迸发。毋庸讳言，在干部队伍里按部就班、循规蹈矩、亦步亦趋、墨守成规的干部依然随处可见;尸位素餐、不学无术、不求进取、无所作为的干部还是屡见不鲜;投机取巧、私心作祟、得过且过、上推下卸的干部同样大有人在。而这些“软瓤”“空心”干部堂而皇之地做着太平官、安乐官、逍遥官，人民群众敢怒不敢言。相反，具有独立见解、独有能力、独特品质、独树一帜的干部，政治过硬、能力过硬、作风过硬、形象过硬的干部，站位高、水平高、境界高、标准高的干部，政治立场上站得住、局面控制上镇得住、面对风险上顶得住、作风修养上守得住的干部，平常时候看得出、关键时刻站得出、危情关头挺得出、生死面前豁得出的干部，在现实中明显缺乏、缺少，甚至稀缺、稀有。特别是一些百姓心中的“硬核”干部，由于个性鲜明、作风硬朗、敢抓敢管，容易得罪人而招致仕途不顺，甚至受到排挤算计、设套围攻、搁置闲置的不公待遇。因为张文宏在学术上敢说“硬”话、管理上敢用“硬”招、履职上敢担“硬”责、作风上敢于“硬”气，与百姓心中的“硬核”干部标准完全吻合，与唐志红式的“软瓤”“空心”干部形成鲜明对比，所以迅速“走红网络”。
二是昭示了事业需要“硬核”干部。张文宏“走红网络”引发热议，人们纷纷假设，假如医疗队伍中张文宏式的“硬核”医生、“硬核”专家、“硬核”干部数不胜数，执政骨干队伍中张文宏式的“硬核”处长、“硬核”局长、“硬核”部长，“硬核”县长、“硬核”市长、“硬核”省长随处可见，当前的抗疫斗争一定会有另一番景象，一定能够将突如其来、猝不及防的大疫面前出现的种.种被动、漏洞、缺陷甚至失误降低到最低限度，抗疫斗争局面一定是另一番景象。从人民群众的假设中不难看到，社会和民众对各级干部、各类专家、各种人才的评价标准已经发生了根本变化。在百年未有之大变局的今天，在面临新的特点和伟大斗争的现实形势下，中国要如期实现“两个一百年”奋斗目标、开创前所未有的伟大事业，需要千千万万张文宏式的“硬核”干部脱颖而出、委以重任、肩负使命，否则伟大事业就会遭遇困难、遭受挫折。新时代是一个充满挑战和机遇的时代，错综复杂的局面随时都会来到，突如其来的变故随时都会发生，出乎意料的危机随时都会降临，没有预演时间、没有彩排机会、没有经验可鉴，对干部能力素质提出了前所未有的更高要求。新时代迫切需要习近平期望的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部，迫切需要符合高素质专业化要求的好干部，迫切需要既有真本领又有宽肩膀的好干部。概括起来就是需要具备核心能力的好干部，像张文宏那样政治上坚定、工作上突出、作风上过硬、修为上有品。只有涌现一批又一批具有核心能力的干部，才可以减少和防止产生致命错误、致命问题、致命缺陷，才会带来兵来将挡、水来土掩、各个击破的有利形势，才会开创危中求机、危中生机、变危为机的转折局面，在任何困难复杂情况下持续把事业推向前进。
三是彰显了时代呼唤“硬核”干部。吏治问题始终是人们关注和热议的焦点，历来被人诟病最多。张文宏“走红网络”更是引发了吏治建设的深层思考，人们在忧国忧民中认为，张文宏式的“硬核”干部成为少数派、稀缺品，应该从干部选拔机制查找深层原因。大家感到现有干部选拔机制某种程度上还存在相对固化、老化、僵化等问题，选拔“硬核”干部的旗帜举得还不够高，选拔“硬核”干部的程序方法还不够先进，“硬核”干部辈出的氛围还没形成，与时代要求、民众期待、现实需要还有差距;视野不宽、方法不活、识别不准，论资排辈、降格以求、吹毛求疵，任人唯亲、任人唯圈、任人唯利等老问题尚未根治;在大力加强吏治建设和高压反腐新形势下又产生了许多新的变种，一些动机不纯的人，以更隐藏、更隐秘、更隐晦的方法和手段干扰干部选拔工作，一定程度局限了干部选拔的视野和格局，使一些具有真知灼见、真才实学、真枪实弹的“硬核”干部难以发现、难以出现、难以涌现;一些顶尖的、卓越的、杰出的天下英才本应大展宏图却失去了用武之地，严重影响了事业发展。这种现状如果任其发展，对未来事业将贻害无穷，必须加快吏治变革，痛下决心、强势推动，加快“软瓤”“空心”干部现形、调整、淘汰步伐，加快“硬核”干部发现、培养、任用节奏，尽快提高干部队伍执行力、创造力、战斗力。疫难当前应该用好抗击疫情这面“照妖镜”，以最强的力度、最快的速度、最大的广度对各级干部进行排查分类，对于那些为官指导思想不端正、工作能力不出众、工作作风不过硬，占着茅坑不拉屎、占着岗位不履职、占着权力不作为的平庸干部，及时调整、淘汰、出局，为国家治理注入活力、给人民群众增添信心。
中国医师张文宏抗击疫情事迹5
张文宏：不收患者红包收牌匾的抗疫英雄
复旦大学附属华山医院感染科主任
上海传染病权威专家
上海抗疫医疗专家组组长张文宏
曾经也参与抗击非典、禽流感
但不被人们广泛知晓和关注
而这次的抗疫性、斗病毒战斗
却让他大出风头
成为民众普遍认可的“真英雄”
他因为“一线岗位全换上党员，
没有讨价还价!”
“不要欺负老实人”等言论
而走红网络，被誉为“网红专家”
此话为什么能一夜走红?
无非符合党的宗旨
符合党中央的号令
符合广大人民心愿
也从一个角度呼唤——
党员必须要有担当
党员必须践行入党誓词
党员必须危险时刻冲锋在前
正如人们常说：
“当官不为民做主，不如回家种红薯!”
而在国难当头的关键时刻
党员不往前站，怎么配称党员?
张文宏发出声响——
“我是党员我先上，我是党员我带头!”
他和他的党员团队履行着入党誓言
一直战斗在抗击疫情的最前沿
他因为技术精湛，医者仁心
既讲科学抗疫
主张优化疾病常态防控机制
又讲精神抗疫
大力倡导耐心加信心的胜算
而广受欢迎，被誉为“达人医生”
他常对同僚说——
“感染科医生一定要有‘感染力’!”
这感染科与感染力的一字之差
道出了“达人医生”的功力非凡
道出了人民医生为人民的大担当
道出了以感染力灭感染病的雄心宏愿
他对大众防护更是警示有声----
“最有效的药就是你的免疫力!”
“防火防盗防同事!”
“千万不要为所欲为!”
“你现在在家隔离，就是在战斗!”
如果不遇这场疫情
我们哪能听得到
如此振奋的呐喊
如此贴心的告示
如此忘我的奉献
他因为深入浅出地科普知识点
有理有据地分析、推测疫情
而深受欢迎，被誉为“科普专家”
很多时候，他在课堂上不谈专业
只谈通俗易懂的情理
反而倍受瞩目，让人们踏实心安
他在疫情暴发之初
对抗疫情战斗完胜、胶着、失控
三种状态的预测与研判
正在一步步经受着实践检验
他对人民战、攻坚战、胜利战
三个阶段的标志性看法
也从一个点上印证了
党中央逐步做出的战役情战略部署
是无比正确和英明伟大的中国方案
他因为“整天尽说大实话”，
且通俗幽默，金句频出
而深得民心，被誉为“硬核医生”
他说话硬核，人也硬核
敢于发声，那是一种勇气
敢于说实话，则是一种责任感
敢于亮“底牌”，就是一名良医
“谁在负重前行?就是我这样的人!”
倡导国人要一切按规矩去做!
我们要做的就是——
听医生的话，把病毒“闷死”
与大家共同战“疫”
“人类一定会最终战胜疫情!”
迎来人们向往以久的美好春天
他因为在疫情肆虐的特殊日子里
用人文关怀和人间真情
温暖了身边工作人员
也温暖了无数国人的心
成为公众重点“保护”对象
而人气暴涨，被誉为“亲民医生”
他对医护人员倍加关爱——
“我不鼓励加班加点、抛弃家庭，
无休无止地工作是不人道的。”
当谈到医护人员需求时，他认为：
歌颂医护人员无私无畏没有错
而给他们好的防范措施和保护更为重要
这样他们在从死神手里抢救生命时
才能确保自身的强大、健康与平安
他因为不图名利，不想吐槽个人
甘愿低调做一个本本分分的医生
而博得众彩，被誉为“鸡汤杀手”
记者欲挖掘他的人生辉煌
他却说——
“我就一个乡下人跑到上海，
读完书留下来工作而已。”
有人总想了解他的传奇故事
他总是一口回绝——
“医生只想救好病人，不需要讲自己!”
他对自己有清醒的认知：
“这个事儿出来，因为我懂这个事儿，
大家喜欢听我的，等新冠大幕落下，
大家该干什么就干什么去了，
我就躲在角落里看书、去继续业务钻研。”
听着这些朴实、真实的内心道白
人们不禁期盼——
“社会多一些这样的人
该有多好、多美、多灿烂!”
群众的眼睛是雪亮的
不能总让老实人吃亏
不能总让实干家受屈
也不能让真英雄心寒
在医腐泛滥的日子里
他也从不收患者红包
仅收过患者一块牌匾
还是因为那上面写着——
“我只是你们工作中的匆匆过客，
而你们是我的人生转折!”
多么充满哲理的“恩同再造”语言
“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”
这正是俗世的伟岸，美好的平凡
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