项目主管岗位职责权限

项目主管是项目团队的关键成员,他与项目经理直接配合,制定项目目标,编制并维护项目预算表和进度表,根据进度安排分析项目的进展情况,并提出建议、采取行动以便加快项目的完成。下面小编就给大家带来项目主管岗位职责权限_项目主管岗位要求，希望能帮助到大家!

项目主管岗位职责权限

1.能够及时、正确地完成项目工作;

2.确保及时且正确地下发每个生产指令及相关图纸;

3.妥善的安排好每份订单的出货工作;

4.根据项目需要，妥善地安排好现场监测、指导工作。

5.仔细、耐心、严谨地对待每份订单和每个客户来电来信;

6.对本身岗位所掌握的公司秘密的安全性负责;

7.听从上级的安排，并指挥管理好下级。

项目主管岗位要求

1.化工等相关专业本科及以上学历;

2.对项目所涉及的相关知识和工作流程有一定的了解，经验丰富;

3.掌握一定的财务知识和法律知识;

4.具有良好的沟通协调能力、领导管理能力和灵活应变能力;

5.具有乐观的工作态度和高涨的工作热情;

6.具有理性思维，做事勤奋踏实;

7.具有良好的计算机应用能力和文本书写能力。

项目主管岗位职责

1、客户风险管理：负责对本片区/项目实施全周期客户风险预控管理，参与项目运营，关注客户敏感点和风险点，提前发现和规避客户问题，并从客户视角提供解决方案;

2、品质管理：按照区域制定的承接查验、交收楼及维修管控标准开展工作，及时调整和采取措施，保证服务品质;

3、满意度管理：负责拟定本片区/项目客户满意度提升计划并组织实施，并实现本片区/项目客户满意度提升目标，形成良好客户口碑;

4、运营管理：按照项目承接查验、交楼联合验收、交付、维修流程运营的标准，实现流程的运营目标，并持续改进;

5、客诉管理：负责项目重大客户投诉问题的处理，避免投诉升级和形成群诉;

6、维修资源管理：按照区域制定的管理制度管理维修单位，协调处理与维修单位的重大分歧事项;

7、重大维修方案审核及招投标管理：负责审批维修整改方案及客服类零星工程招投标事宜;

8、团队管理：负责对项目客服组成员的考评、培训和激励，持续提升项目客服团队能力。

项目主管岗位职责权限

1、 负责消防工程、安防工程的全过程项目管理工作包括：合同管理、进度及计划管理、质量管理、安全管理、成本管理、变更管理等。

2、 负责组织制定项目的策划及施工方案。

3、 负责组织审核本工程图纸，并完成深化计划工作。

4、 协调与沟通业主、监理、总承包单位及相关单位间的关系。

5、 按照合同工期、质量标准完成项目的实施工作及项目移交工作。

6、 组织工程竣工验收。

7、 负责工程项目的结算工作。

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